Der etwas andere Discounter

Jenseits des deutschen Hard-Discount-Standardtypus entwickeln sich im Ausland auch andere Formate mit beachtlichen Leistungen. Zentrale Frage aller Konzepte ist immer wieder die Sortimentsbreite und die Artikelzahl. Eine Betrachtung über Leaderprice und Lidl in Frankreich von Prof. Thomas Roeb, FH Rhein-Sieg.

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Deutlich unterschiedliche Sortimentsstrukturen Artikelanzahl pro Warengruppe französischer Discounter

€ 5,75

Aldis Image zieht nicht mit

Aldi ist die führende Marke des Handels. Aldi dominiert als Systemführer. In Deutschland. Doch im Ausland kann er kaum eine der beiden Karten ausspielen. Denn die Kunden und die Wettbewerber spielen nicht mit. Ein Schwachpunkt im System. Von Thomas Roeb

Das Vorbild heißt Aldi

Ein Systemvergleich französischer Hard-Discounter Von Thomas Roeb und Michael Sander

Brüssel, 9. März. Im Lebensmittelhandel, dessen Produkte sich generell durch geringe Erklärungsbedürftigkeit und Servicegrad auszeichnet, ist der Preis zum ausschlaggebenden Wettbewerbsfaktor, ist Discounting fast schon zum Synonym für Retailing geworden.

Den eigenen Namen als Marke nutzen

Dia oder der Versuch, sich mit Marken-Discounting zu differenzieren

T.R./M.S. Brüssel, 9. März. Dia ist eine Tochter des Handelsriesen Promodès, der außerdem u.a. die Vertriebsschienen Continent (SB- Warenhaus) und Shopi (kleine Supermärkte) betreibt. Allerdings firmieren unter diesem Dach zwei völlig verschiedene Konzept