"Wir sind keine Restrukturierungs-Experten"

Douglas-Chef Dr. Henning Kreke über die Gründe für den Pohland-Verkauf, die Zukunft von Appelrath-Cüpper, den schwierigen Wäschemarkt und seine persönlichen Lieblingsdüfte.

TW: Die Douglas-Gruppe hat sich in den vergangenen Jahren u.a. von Werdin, Biba, Sport Voswinkel und zuletzt von Pohland getrennt. Macht Ihnen Mode keinen Spaß mehr? Kreke: Appelrath-Cüpper macht uns nach wie vor Spaß - und wir gehen fest davon aus, dass

[16472 Zeichen]

DOUGLAS IN ZAHLEN - Umsätze und Filialen der Douglas Holding AG im Geschäftsjahr 2006/07 (30.9.)

€ 5,75

Die neuen Sportläden

Helly Hansen, München. Eigene Geschäfte haben bei dem norwegischen Sportbekleidungs-Hersteller Helly Hansen vorrangig ein Ziel: die gesamte Palette des Angebots zu zeigen und für Franchise-Nehmer interessant zu machen. "Wir wollen kein Einzelhändler werde

Douglas hält an der Sparte Mode/Sport fest

Einkaufs-Allianzen für Voswinkel werden nicht ausgeschlossen

"Vergleichsweise moderat" bezeichnet Dr. Henning Kreke, Vorstandsvorsitzender der Douglas Holding AG in Hagen, den Umsatzrückgang im Geschäftsbereich Mode/Sport (Appelrath-Cüpper, Pohland, Sport Voswinkel) im Geschäftsjahr 2001. Der Umsatz sank um 1,4 % a

[2611 Zeichen]

Douglas in Zahlen

€ 5,75

Douglas behauptet sich

Mode/Sport liegt bisher auf Vorjahresniveau

Die Hagener Douglas Holding AG konnte sich im Geschäftsbereich Mode/Sport im ersten Halbjahr 2001 mit einem Umsatz von 114 Mill. Euro (+ 0,3 %) im rückläufigen deutschen Textilmarkt behaupten (Zahlen ohne Pohland, Biba und Werdin). Auf vergleichbarer Fläc

Wir können nur Marke

Nach dem Verkauf von Werdin und der Trennung von Biba sah es so aus, als sei Douglas die Lust am Textileinzelhandel vergangen. Dr. Henning Kreke dementiert weitere Verkaufsabsichten in der Mode/Sport-Sparte. "Wir planen kein generelles Desinvestment." Im TW-Interview spricht Kreke, der am 27. Juni den Vorstandsvorsitz der Douglas Holding AG übernimmt, über Ziele und Strategien von Douglas, über die schwierige Handelskonjunktur und über die Untiefen des Modegeschäfts.

[11855 Zeichen]

Der Lifestyle-Konzern - Umsätze der Douglas-Geschäftsbereiche in Mill. DM (2000)

€ 5,75

Mit Sport-Power gen Süddeutschland

Das neue Logo "Power of Sports by Sport Voswinkel" (Dortmund) ist für die Douglas-Tochter Programm. Dahinter stehen eine neue Corporate Identity und ein neues Flächenkonzept. Das Textil-Sortiment wird an Bedeutung gewinnen. Vor allem aber sind die Weichen auf Wachstum gestellt. Voswinkel richtet den Blick künftig auch nach Süddeutschland. Erste Station auf diesem Weg war die Eröffnung einer Filiale in Frankfurt-Griesheim.

Sport Voswinkel: Neues Filialkonzept

Peripherie-Lagen mit mehr als 1500 m² Fläche werden umgerüstet

Mit einem neuen Filialkonzept ist die Douglas-Tochter Sport Voswinkel in Frankfurt-Griesheim an den Start gegangen. Auf rund 1500 m² Verkaufsfläche wird ein "Einkaufserlebnis mit Power" präsentiert. Der neue Auftritt spiegelt sich im Logo wider: "Power of

Der große Schrumpf

Die 79 größten Unternehmen, die hierzulande mit Textilien und Bekleidung mehr als 100 Mill. DM umsetzten, eroberten sich im vergangenen Jahr 58,3 % des deutschen Textilumsatzes von 116,2 Mrd. DM. Das sind 1,3 Prozentpunkte mehr als 1997. Der Verdrängungsw

[36140 Zeichen]

Grafik/Tabelle

€ 5,75

Kampf der Kolosse

Die 82 größten Unternehmen des deutschen Textilhandels eroberten sich im vergangenen Jahr 57 % des deutschen Textilumsatzes von 117,5 Mrd. DM, einen Zehntel Prozentpunkt weniger als 1996. Die Branchen-Kolosse haben ihren Übernahmehunger - zumindest vorübe

Werdin: 1998 nur noch 30 % Marken-Jeans im Sortiment

sk Frankfurt - Der Lübecker Jeansfilialist Werdin wird bis 1998 seinen Anteil an Markenjeans im Sortiment von derzeit 70 auf etwa 30% zurückschrauben. Werdin, seit 1996 100%ige Tochter der Hagener Douglas-Holding und 1997 25 Jahre am Markt, will sich im B