Rewe will größeres Real-Paket

Kölner haben rund 15 bis 20 Standorte im Visier – Druck auf Vorstand steigt – Konkurrenz droht zu enteilen

Rewe schaltet im Rennen um Real einen Gang höher: Nach LZ-Informationen will sich die Kölner Handelsgruppe auf den letzten Metern der Aufteilung doch noch einen größeren Teil des Filialnetzes sichern. Im Gespräch sollen rund 15 bis 20 Standorte sein.

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Aufteilung der Real-Standorte

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Schrumpfkur

Das SB-Warenhaus ist tot, so hieß es schon oft. Die Lust der Wettbewerber auf Real-Standorte scheint etwas anderes zu signalisieren. Dennoch hat die klassische Großfläche alter Prägung ausgedient. Intelligente Mehrwertkonzepte sind gefragt. Selbst Globus, der Meister in seiner Klasse, erfindet sich neu. Gerd Hanke

Volle Ladung

Die E-Mobilität gewinnt an Dynamik. Der Ausbau der Ladenetz-Infrastruktur spielt dabei eine entscheidende Rolle. Automobilhersteller, Mineralöl-Konzerne und Stromversorger rüsten auf. Für den Handel eröffnen sich neue Chancen. Gerd Hanke

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Aktive Rolle Zahl der Elektrofahrzeuge stark gewachsen

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Im Zeichen des Virus

Das Jahr begann wie so viele Jahresanfänge zuvor: Business as usual. Doch im März änderte sich die Lage schlagartig. Corona wurde zum alles beherrschenden Thema. Covid und die Folgen trieben nicht nur die Politik, sondern auch Handel, Hersteller und Dienstleister vor sich her. Themen wie eine forcierte Digitalisierung, E-Commerce, Versorgungssicherheit und Zutritts-Ampeln standen plötzlich ganz oben auf der Agenda. Das Thema prägte die LZ-Gespräche. Dabei wurde deutlich: Auch Nachhaltigkeit und gesunde Ernährung erhielten durch Lockdown und #stayathome einen ungeahnten Schub. Sonia Shinde

Zerreißprobe

Erpressung, Bestrafung, Auslistung und Nichtbelieferung: Die Auseinandersetzungen um Preise und Konditionen toben auf nationaler und internationaler Ebene heftiger denn je. Das Verhältnis von Handel und Markenartikel-Industrie bekommt zusehends Risse. Ein Friedensschluss ist nicht in Sicht, die Konsequenzen sind unabsehbar. Gerd Hanke*

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Verschieben Allianzen das Machtverhältnis zwischen Handel und Industrie?

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Gerd Hanke

Rätselhaftes Missverständnis

Ein angebliches Missverständnis sorgt bei Edeka und Rewe immer noch für helle Empörung. Hat der Europa-Abgeordnete Albert Deß, der pikanterweise zum Vorstand der Genossenschaft Bayernland gehört, bei dem Antrag der CSU-Landesgruppe über Änderungswüns

Kaufleute treiben Branche an

Mehrfilialbetriebe steigern ihren Umsatz – Onlinehandel als wichtigste Herausforderung

Frankfurt. Die großen Kaufleute von Rewe und Edeka verstärken ihren Einfluss. 2016 bauten sie ihre Umsätze weiter aus. Im Kampf der Systeme liegt Edeka klar vorn, doch Rewe holt auf.

Zeit der Wölfe

Wer zieht bei den großen Genossenschaften die Strippen? Bei Rewe steht erstmals ein Kaufmann an der Spitze des Aufsichtsrates. Das weckt Erwartungen im roten Lager. Vielen dient der starke Einfluss der Edeka-Selbstständigen als Vorbild. Doch zu viel Basisdemokratie kann zum Nachteil werden. Gerd Hanke

Geist aus der Flasche

Edeka-Kenner Dr. Manfred Miller über die Machtverhältnisse in den genossenschaftlichen Gruppen und die erforderlichen Veränderungen.

Herr Miller, wer hat die Macht bei Rewe und Edeka? Bei Edeka sind das in zunehmendem Maße starke und selbstbewusste Kaufleute. Der im vergangenen Sommer ausgeschiedene Aufsichtsratschef Adolf Scheck galt in der Tat als dominant. Stehen solche P

Hohe Drehzahl

Sushi-Bars sind der Renner. Der Kampf um die lukrativen Plätze im deutschen Lebensmittelhandel ist voll entbrannt. Bekannte Kaufleute mischen mit. Gerd Hanke/Katy Weber

Das macht richtig Spaß!“ André Schmitt, dem Geschäftsführer von Sushi Circle, ist die Begeisterung anzusehen, wenn er von den zwei jüngsten Neueröffnungen des Unternehmens spricht. Im März ist Sushi Circle bei Kaufland im Havelpark Dallgow an den Sta