„Bindung ist das neue Recruiting“

Was beschäftigt die Personalverantwortlichen großer Händler und Konsumgüterunternehmen gerade am meisten? Sind es Mitarbeitermangel und anspruchsvolle Bewerber oder Restrukturierung und KI? Sechs Experten geben Antworten beim Round Table der LZ.

„Der Fortschritt zur digitalen Fabrik ist unaufhaltsam“

Wie sich die Arbeit für Blue Collar Worker bei Henkel ändert – Interview mit Stefan Kozielski und Johannes Holtbrügge

„Wir stehen am Beginn einer Lernreise“

Henkel investiert in Digital Upskilling für alle 53000 Mitarbeiter – Lucas Kohlmann und Franziska Schatt erläutern den Fahrplan

Herr Kohlmann, im Personalbereich bei Henkel passiert gerade ganz viel: Es gibt neue globale Führungsprinzipien, eine neue Employer Branding Kampagne, in eine digitale Recruitment-Plattform wurde investiert und in eine Learning-Plattform als Teil ein

„Alles beruht auf klaren Regeln“

Düsseldorf. Über 80 Prozent der Mitarbeiter des Henkel-Konzerns arbeiten außerhalb Deutschlands, mehr als 50 Prozent in Wachstumsregionen wie Asien, Lateinamerika oder Afrika/Nahost. Das stellt neue Anforderungen an die Führungskräfte, die nicht nur internationale Geschäfte steuern müssen, sondern virtuelle Teams weltweit koordinieren. Auch das Team der Forschung und Entwicklung des Unternehmensbereichs Wasch- und Reinigungsmittel ist international und divers.

„Manager sind der Motor des Wandels“

Henkel treibt Digitalisierung voran – HR als wichtiger Baustein – Kompetenzen und Kultur – Digital Council bündelt alle Aktivitäten

Düsseldorf. Digitalisierung ist für Henkel ein Top-Thema – auch mit Blick auf die Personalarbeit. Denn es verändert Kultur, Führungs- und Lernkonzepte. Über die Herausforderungen berichten die HR-Manager Holger Gerdes und Katrin Springob.

„Manager sind der Motor des Wandels“

Henkel treibt Digitalisierung voran – HR als wichtiger Baustein – Kompetenzen und Kultur – Digital Council bündelt alle Aktivitäten

Düsseldorf. Digitalisierung ist für Henkel ein Top-Thema – auch mit Blick auf die Personalarbeit. Denn es verändert Kultur, Führungs- und Lernkonzepte. Über die Herausforderungen berichten die HR-Manager Holger Gerdes und Katrin Springob.

„Es geht um Wertschätzung des Einzelnen“

Düsseldorf. Kirsten Sánchez Marín leitet seit zwei Jahren den Bereich Global Diversity & Inclusion bei Henkel. Die Position gibt es seit 2006 im Konzern. Frau Sánchez Marín, was ist Ihr Konzept in Sachen Diversity? Ein vielfältiges Team allein reic

„Es geht um Wertschätzung des Einzelnen“

Düsseldorf. Kirsten Sánchez Marín leitet seit zwei Jahren den Bereich Global Diversity & Inclusion bei Henkel. Die Position gibt es seit 2006 im Konzern. Frau Sánchez Marín, was ist Ihr Konzept in Sachen Diversity? Ein vielfältiges Team allein

Vorstellungsgespräch

„Eigene Ziele klar artikulieren“

Henkel-Personalvorstand Kathrin Menges über Führung, Talente und weibliche Karrieren

Dieses Interview ist Teil einer LZ-Serie, bei der Top-Personaler aus Handel und Industrie ihre HR-Strategien erläutern.

Vorstellungsgespräch

„Eigene Ziele klar artikulieren“

Henkel-Personalvorstand Kathrin Menges über Führung, Talente und weibliche Karrieren

Dieses Interview ist Teil einer LZ-Serie, bei der Top-Personaler aus Handel und Industrie ihre HR-Strategien erläutern.