Maria Walke

Nachhaltige Leidenschaft

Ihre Freunde denken, Maria Walke würde mit Ihrem Job die Welt retten. Tatsächlich kümmert sich die 28-jährige CSR-Managerin bei Kaufland darum, den Handel ein bisschen ressourcenschonender zu machen.

Craft-Szene auf dem Weg zum Kunden

Rewe kooperiert mit Nordmann – Globus geht in die Breite – Kaufland schaltet Spezialitätenbiere regional auf

Frankfurt. Craftbier tritt mehr und mehr aus der Exotenecke heraus. Großflächenbetreiber Globus und Rewe haben sich mit eigenen Konzepten in Stellung gebracht. GAM-Betreiber Ahlers, Hoffmann oder Mellis aber auch die Edeka Regionen Nord und Südbayern sowie Kaufland ziehen nach.

„Extrem viele Reserven“

Wohin bewegt sich der Handel vor dem Hintergrund der Amazon-Offensive? Und welche Rolle spielen dabei Lidl und Kaufland? Ein Interview mit Klaus Gehrig, Chef der Schwarz-Gruppe, Lidl-CEO Sven Seidel und dem neuen Kaufland-Vordenker Patrick Kaudewitz.

„Mit Menschlichkeit überzeugen“

Betriebswirtschaftliche Kennziffern und Mitarbeiterführung zählen mit zu Diana Schwuchows Stärken. Als Hausleiterin bei Kaufland in Sachsen hat sie Umsatz, Ertrag und Personalführung stets im Blick. Die 26-Jährige ist gern in Bewegung – auch privat,

Beschreiben Sie in wenigen Sätzen, was Sie im Unternehmen machen, was Ihnen besonders zusagt und was eher in den Bereich Routine fällt. Seit März 2015 bin ich Hausleiterin bei Kaufland in Reichenbach im Vogtland. Hier heißt es jeden Tag aufs Neue

„Wir müssen unsere Sinne scharf halten“

Mit einer beispiellosen Erfolgsstory ist die Schwarz-Gruppe zu Europas größtem Händler aufgestiegen – doch noch lange nicht am Ziel. Im Gespräch mit der LZ erläutert die Führungsspitze, wie sie das Unternehmen für die Zukunft aufstellen will.

Herr Gehrig, Sie und Ihre Kollegen sind seit einiger Zeit dabei, das Unternehmen massiv umzubauen. Hunderte Mitarbeiter mussten schon umziehen, manche Führungskräfte sind gleich ganz gegangen. Wozu der ganze Aufwand? Gehrig: Die Umstrukturierung i

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Schwarz-Gruppe

€ 5,75

„Chancengleichheit kommunizieren“

Studenten sind im Handel mit und ohne Abschluss willkommen – Vollsortimenter reagieren auf demografischen Wandel

Frankfurt. Der Einzelhandel steht vor einem Dilemma: Als größter Ausbilder der Nation ist er zum einen mit einer schrumpfenden Zahl junger Menschen konfrontiert. Zum anderen wollen diese immer häufiger studieren. Die Branche zeigt sich im Wettbewerb um den Nachwuchs flexibel.

: Patrick Barth

„Erfolg kommt nicht von allein“

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen sind Patrick Barths Ding: Als Verkaufsleiter von sechs Kaufland-Filialen in Rheinland-Pfalz und im Saarland behält er Umsatz und Ertrag stets im Blick. Privat freut sich der smarte 28-Jährige, wenn der Fußball im ri

Von welchem Beruf träumten Sie als Kind? Als Kind wollte ich immer Lehrer werden, als Jugendlicher dann Pilot bei der Bundeswehr. Heute bin ich Verkaufsleiter bei Kaufland. Was haben Sie sich bei Kaufland vorgenommen? Ich will mein Team um mich

: Patrick Barth

„Erfolg kommt nicht von allein“

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen sind Patrick Barths Ding: Als Verkaufsleiter von sechs Kaufland-Filialen in Rheinland-Pfalz und im Saarland behält er Umsatz und Ertrag stets im Blick. Privat freut sich der smarte 28-Jährige, wenn der Fußball im ri

Von welchem Beruf träumten Sie als Kind? Als Kind wollte ich immer Lehrer werden, als Jugendlicher dann Pilot bei der Bundeswehr. Heute bin ich Verkaufsleiter bei Kaufland. Was haben Sie sich bei Kaufland vorgenommen? Ich will mein Team um m

„Verdichtung hat Vorrang“

Christian Lahrtz, Geschäftsführer von Famila, über den Konkurrenten Kaufland im norddeutschen Stammland, die Stärkung des Filialnetzes und die Zukunft des SB-Warenhauses.

Herr Lahrtz, Famila ist nicht mehr unangefochten im Norden, Kaufland rückt vor. Macht Sie das nervös? Nein, das sehe ich relativ gelassen. Wir stehen in Bad Segeberg seit Jahren mit einem Kaufland im Wettbewerb, in Lüneburg gibt es sogar zwei. Da

„Verdichtung hat Vorrang“

Christian Lahrtz, Geschäftsführer von Famila, über den Konkurrenten Kaufland im norddeutschen Stammland, die Stärkung des Filialnetzes und die Zukunft des SB-Warenhauses.

Herr Lahrtz, Famila ist nicht mehr unangefochten im Norden, Kaufland rückt vor. Macht Sie das nervös? Nein, das sehe ich relativ gelassen. Wir stehen in Bad Segeberg seit Jahren mit einem Kaufland im Wettbewerb, in Lüneburg gibt es sogar zwei. Darin s