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Lebensmittel Zeitung 48 vom 30.11.2018 Seite 2

Kommentar

Jan Mende

Kochs schwache Bilanz

Dass Olaf Koch nicht allzu viel am Handel liegt, muss Hauptaktionär Haniel klar gewesen sein, als er ihn am 1. Januar 2012 zum Metro-Chef machte. Damals zählte weniger die Handelsexpertise und mehr die Hoffnung auf Kochs Qualität als Dealmaker. Der G

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Lebensmittel Zeitung 26 vom 30.06.2017 Seite 10

Handel

Metro treibt den Börsengang voran

Neue Metro AG soll am 13. Juli gelistet werden – Konzern wartet auf Handelsregistereintrag

Düsseldorf. Die Metro macht Tempo auf dem Weg zur Aufspaltung des Konzerns in zwei unabhängige Aktiengesellschaften. Noch ehe die neue Metro beim Handelsregister eingetragen ist, wird der Börsenprospekt veröffentlicht und ein Rating im Investment-Grade vorgelegt.

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Die Großaktionäre der neuen Metro AG
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Lebensmittel Zeitung 22 vom 02.06.2017 Seite 6

Handel

Metro sieht sich kurz vor dem Ziel

CEO Olaf Koch treibt die Aufspaltung des Konzerns voran – Halbjahreszahlen durchwachsen

Düsseldorf. Die Metro sieht sich so gut wie am Ziel bei ihren Plänen, das Unternehmen in zwei unabhängige Konzerne aufzuspalten. In Düsseldorf bereitet man gerade die nächsten Schritte dafür vor, obwohl die Gerichte über die Zulässigkeit des Vorhabens noch nicht entschieden haben. Die durchwachsenen Halbjahreszahlen ließen den Börsenkurs jedoch zunächst nachgeben.

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Metro - 1. Halbjahr 2016/17
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Lebensmittel Zeitung 5 vom 03.02.2017 Seite 25,26,28,30,31

Journal

Wir bauen um

Die Gründer der Metro wollten Synergien heben. Doch das Konstrukt bescherte den Anteilseignern stetig neue Baustellen, schwache Aktienkurse und wenig Gewinn. Jetzt wird der Konzern in zwei autarke Aktiengesellschaften gesplittet. Das regt die Fantasie an. Hans Jürgen Schulz

Es sind die Bilder, die Anleger der Metro gerne sehen. Wenn Vorstandschef Olaf Koch die Krawatte zu Hause lässt und Kontakte in die Startup-Welt knüpft, wird die Botschaft vermittelt, ein Händler ist am Puls der Zeit. Dann spricht Koch gerne über den

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Ein ständiges Auf und Ab - Die Metro Aktie Verteilung Stammaktien Metro AG Die künftige Struktur von Metro Media Saturn - Umsatz- und Ergebnisentwicklung Cash + Carry - Umsatz- und Ergebnisentwicklung real - Umsatz- und Ergebnisentwicklung
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Lebensmittel Zeitung 5 vom 03.02.2017 Seite 34,35

Journal

„Nicht ins offene Messer gerannt“

Der Mann am Ende der Leitung meldet sich nicht mit Namen, doch die Stimme ist unverkennbar: konzentriert, präzise und verbindlich. Erwin Conradi ist mittlerweile 82 Jahre alt. Über Jahrzehnte hat er der Metro seinen Stempel aufgedrückt. Er selbst spricht von Teamleistung und verweist auf seine Manager-Kollegen Hannjörg Hereth, Hans-Dieter Cleven oder auch Hans-Joachim Körber, den späteren CEO. Conradi war die Galionsfigur bei Metro, der das Unternehmen mit seiner Keimzelle SB-Großhandel prägte und der über Jahrzehnte als Majordomus das Vertrauen des Metro-Gründers Otto Beisheim und der beiden anderen Metro-Gesellschafter Haniel und Schmidt-Ruthenbeck genoss. Das galt bis zum Jahr 2000, in dem es zum großen Zerwürfnis kam. Conradi verlor als Aufsichtsratschef den Machtkampf gegen den amtierenden Metro-Vorstand. Er gilt vielen gleichwohl als Architekt der Metro AG, die 1996 aus der Taufe gehoben wurde. Was denkt der Macher früherer Tage heute über Metro und die geplante Aufspaltung? Beim Treffen in Zürich sagt Conradi, er habe seine am Telefon gegebene Zusage zu einem Gespräch mit der LZ bereut. Ein Interview könne leicht missverstanden werden. Er wolle nicht als Besserwisser dastehen oder alte Rechnungen begleichen. Doch er stehe zu seiner Zusage. Conradi sagt über sich, er sei ein glücklicher Mensch. Über Jahre hat er seine schwerkranke Frau gepflegt. Auch nach seiner Zeit bei Metro beweist der gebürtige Frankfurter, der lange schon in der Schweiz lebt, sein unternehmerisches Talent. Er erwirbt oder beteiligt sich an Immobilien, Hotels, Kliniken und Spezialunternehmen für Medizintechnik. Unterm Strich erfolgreiche, millionenschwere Engagements, aus denen er sich unter Hinweis auf sein fortgeschrittenes Alter gerade peu à peu zurückziehe. Ein großes soziales Projekt schwebt ihm noch vor, „aber schreiben Sie bitte nicht, was es sein wird“.

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Lebensmittel Zeitung 50 vom 16.12.2016 Seite 6

Handel

Metro geht vorsichtig in die Aufspaltung

Konzern stellt für 2016/17 leichtes Ergebnisplus in Aussicht – Trennungskosten von 100 Mio. Euro erwartet – Kleinere Zukäufe im Visier

Düsseldorf. Die Metro Group mobilisiert vor der Aufspaltung die Kräfte: Der Konzern steigert 2015/16 leicht das Ergebnis und erwartet auch für das neue Jahr ein Plus. Real bleibt trotz Ergebnissteigerung eine Baustelle.

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Metro auf einen Blick – Geschäftszahlen in Mio. Euro
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Lebensmittel Zeitung 49 vom 09.12.2016 Seite 37

IT und Logistik

Digitale Preisschilder kommen an

Real und Coop Schweiz testen elektronische Etiketten – Interesse im Handel wächst wegen Online-Konkurrenz und neuer Einsatzfelder

Frankfurt. Lange schreckten hohe Investitionskosten für elektronische Regaletiketten Handelsunternehmen ab. Doch die Neugier wächst, je mehr Einsatzmöglichkeiten die Technik bietet.

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Lebensmittel Zeitung 42 vom 21.10.2016 Seite 6

Handel

Metro verliert Umsatz

Portfolio-Effekte und Wechselkurse beeinträchtigen – Ebit vor Sonderfaktoren soll dennoch wachsen

Düsseldorf. Metro verliert im Geschäftsjahr 2015/2016 1,4 Prozent beim berichteten Umsatz. Dennoch zieht Konzernchef Olaf Koch eine positive Bilanz.

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Lebensmittel Zeitung 36 vom 09.09.2016 Seite 10

Handel

Metro sucht geteilt nach neuen Chancen

Düsseldorfer trennen Elektronik-Geschäft und Großhandel – Aufspaltung soll neue Investoren locken

Frankfurt. Metro spaltet sich zum Geschäftsjahreswechsel Ende September pro Forma in zwei Gesellschaften auf. Olaf Koch sieht darin eine „logische Fortsetzung“ der seit 2012 betriebenen „Wertsteigerungsstrategie“. Kritiker vermissen gleichwohl die Börsenstory, mit der die gespaltene Metro künftig reüssieren will.

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Metro Group - Aktionäre Metro Kurs seit 1996
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food service 4 vom 29.04.2016 Seite 89

Industrie

Metro Group

Plant Zweiteilung des Konzerns

Die Metro Group will den Handelskonzern in zwei unabhängige börsennotierte Unternehmen aufteilen. Dabei sollen die Lebensmittelhändler Metro C+C und Real vom Elektronikhändler Media-Saturn abgetrennt werden. Vorstand und Aufsichtsrat müssen dem Vorha

[2014 Zeichen] € 5,75

 
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