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    Lebensmittel Zeitung 5 vom 03.02.2017 Seite 25,26,28,30,31

    Journal

    Wir bauen um

    Die Gründer der Metro wollten Synergien heben. Doch das Konstrukt bescherte den Anteilseignern stetig neue Baustellen, schwache Aktienkurse und wenig Gewinn. Jetzt wird der Konzern in zwei autarke Aktiengesellschaften gesplittet. Das regt die Fantasie an. Hans Jürgen Schulz

    Es sind die Bilder, die Anleger der Metro gerne sehen. Wenn Vorstandschef Olaf Koch die Krawatte zu Hause lässt und Kontakte in die Startup-Welt knüpft, wird die Botschaft vermittelt, ein Händler ist am Puls der Zeit. Dann spricht Koch gerne über den

    [23882 Zeichen] Tooltip
    Ein ständiges Auf und Ab - Die Metro Aktie Verteilung Stammaktien Metro AG Die künftige Struktur von Metro Media Saturn - Umsatz- und Ergebnisentwicklung Cash + Carry - Umsatz- und Ergebnisentwicklung real - Umsatz- und Ergebnisentwicklung
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 36 vom 09.09.2016 Seite 10

    Handel

    Metro sucht geteilt nach neuen Chancen

    Düsseldorfer trennen Elektronik-Geschäft und Großhandel – Aufspaltung soll neue Investoren locken

    Frankfurt. Metro spaltet sich zum Geschäftsjahreswechsel Ende September pro Forma in zwei Gesellschaften auf. Olaf Koch sieht darin eine „logische Fortsetzung“ der seit 2012 betriebenen „Wertsteigerungsstrategie“. Kritiker vermissen gleichwohl die Börsenstory, mit der die gespaltene Metro künftig reüssieren will.

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    Metro Group - Aktionäre Metro Kurs seit 1996
    € 5,75

    food service 4 vom 29.04.2016 Seite 89

    Industrie

    Metro Group

    Plant Zweiteilung des Konzerns

    Die Metro Group will den Handelskonzern in zwei unabhängige börsennotierte Unternehmen aufteilen. Dabei sollen die Lebensmittelhändler Metro C+C und Real vom Elektronikhändler Media-Saturn abgetrennt werden. Vorstand und Aufsichtsrat müssen dem Vorha

    [2014 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 13 vom 01.04.2016 Seite 1,3

    Seite 1

    Koch spaltet Metro auf

    Zwei neue AGs geplant – Trennung von Lebensmittelgeschäft und Elektroniksparte

    Düsseldorf. Olaf Koch läutet das Ende der Metro AG ein. Der Vorstandschef will den Konzern in zwei Aktiengesellschaften aufspalten. Die Aufteilung in Food-Geschäft und Elektronikmärkte soll Kursphantasien wecken und zugleich jede Einheit attraktiver für Investoren machen. Mit dem Coup sieht Metro eine Chance, MSH-Miteigner Erich Kellerhals ins Abseits zu drängen.

    [3999 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 13 vom 01.04.2016 Seite 2

    Kommentar

    Bernd Biehl

    Das war’s mit Metro Group

    Endlich kommt er, der Befreiungsschlag. Nach gut vier Jahren als Vorstandsvorsitzender gelingt Metro-Lenker Olaf Koch ein Manöver, das sich nicht nur realistisch, sondern auch vernünftig anhört. Die Metro Group wird aufgeteilt, die Optionen damit erw

    [3046 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 23 vom 05.06.2015 Seite 4

    Handel

    Metro C+C streicht erneut Stellen

    Rund 150 Jobs sind in der Zentrale betroffen – Neue Umstrukturierung – Bereiche werden in einzelnen Ländern gebündelt

    Düsseldorf. Metro-Chef Olaf Koch drückt im C+C-Geschäft erneut die Kosten. Rund 150 Stellen werden in der Düsseldorfer Zentrale abgebaut. Denn Koch will operative Bereiche in den Ländern bündeln.

    [2960 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 12 vom 23.03.2012 Seite 029 bis 030

    Journal

    Neue Rezepte

    Der neue Metro-Chef Olaf Koch über die Schwachstellen von Shape, seine Pläne für Real und den schwierigen Prozess, den Mitarbeitern ineffiziente Verhaltensmuster auszutreiben.

    Herr Koch, im Gegensatz zu Herrn Cordes, haben Sie die Erwartungen an Metro für die nächste Zeit extrem niedrig gehängt. Haben Sie das bewusst gemacht, um sich abzugrenzen, oder ist die Situation wirklich so schwierig? Nein, das ist kein taktischer Zug

    [12043 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 12 vom 23.03.2012 Seite 29,30

    Journal

    Neue Rezepte

    Der neue Metro-Chef Olaf Koch über die Schwachstellen von Shape, seine Pläne für Real und den schwierigen Prozess, den Mitarbeitern ineffiziente Verhaltensmuster auszutreiben.

    Herr Koch, im Gegensatz zu Herrn Cordes, haben Sie die Erwartungen an Metro für die nächste Zeit extrem niedrig gehängt. Haben Sie das bewusst gemacht, um sich abzugrenzen, oder ist die Situation wirklich so schwierig? Nein, das ist kein taktische

    [12043 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 37 vom 17.09.2010 Seite 049

    IT und Logistik

    Metro-IT rückt näher ans Geschäft

    Fünf Einheiten verschmelzen - Abbau von Redundanzen - Prozesse sollen schneller und einfacher werden

    Düsseldorf. Die Metro Group konsolidiert ihre IT. Die bislang getrennten Strukturen und Funktionen von Information Management und Information Technology werden in einer zentralen IT-Einheit zusammengefasst. 90 Mitarbeiter in Deutschland müssen gehen. "W

    [4420 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 32 vom 13.08.2010 Seite 029

    IT und Logistik

    Metro Group konsolidiert die IT

    Düsseldorf vereinigt selbstständige Einheiten - Reorganisation soll Kosten senken - Sylvester Macho wird IT-Chef

    Düsseldorf. Die Metro Group strafft ihre IT-Struktur. Fünf bisher selbstständige Einheiten werden zusammengefasst. Die Personalkosten sollen sinken. Damit macht der Handelskonzern organisatorische Umbauten der letzten Jahre rückgängig. Neuer IT-Chef unte

    [4416 Zeichen] € 5,75