„Es gibt keine feste Formel“

Dr. Martin Reintjes, Geschäftsführer Verkauf des Bielefelder Nahrungsmittelimperiums Oetker, über die Expansionspläne des Familienunternehmens.

Herr Reintjes, wie gut passt Coppenrath&Wiese zu Oetker? Wenn Sie mich nach Übernahmeplänen fragen, möchte ich darauf nicht antworten. Zielt Ihre Frage auf unsere Portfolio-Strategie ab, ergibt sich ein differenziertes Bild. Ende der 90er-Jahre ha

„Es gibt keine feste Formel“

Dr. Martin Reintjes, Geschäftsführer Verkauf des Bielefelder Nahrungsmittelimperiums Oetker, über die Expansionspläne des Familienunternehmens.

Herr Reintjes, wie gut passt Coppenrath&Wiese zu Oetker? Wenn Sie mich nach Übernahmeplänen fragen, möchte ich darauf nicht antworten. Zielt Ihre Frage auf unsere Portfolio-Strategie ab, ergibt sich ein differenziertes Bild. Ende der 90er-Jahre hat Dr

Interview: Petra Hoffmann, PR-Verantwortliche bei Dr. Oetker Food-Service

„Highlight sind kalte Suppen“

Die Verantwortliche für Presse und Öffentlichkeitsarbeit bei Dr. Oetker Food-Service über Sommersuppen, Suppentrends und die Akzeptanz von Convenienceprodukten.

Interview: Petra Hoffmann, PR-Verantwortliche bei Dr. Oetker Food-Service

„Highlight sind kalte Suppen“

Die Verantwortliche für Presse und Öffentlichkeitsarbeit bei Dr. Oetker Food-Service über Sommersuppen, Suppentrends und die Akzeptanz von Convenienceprodukten.

Interview: Petra Hoffmann von Dr. Oetker Foodservice

Sicherheit trifft Vielfalt

Die Pressesprecherin über den Einsatz von TK-Convenience in der Gastronomie

Interview: Petra Hoffmann von Dr. Oetker Foodservice

Sicherheit trifft Vielfalt

Die Pressesprecherin über den Einsatz von TK-Convenience in der Gastronomie

Britische Ampel ist anstößig

Multinationale Hersteller müssen sich der Macht des Faktischen unterwerfen

Frankfurt. Die Ankündigung der britischen Regierung, bis Mitte 2013 ein qualifiziertes Ampel-Modell auf den Weg zu bringen, ist so etwas wie ein Startschuss.

Britische Ampel ist anstößig

Multinationale Hersteller müssen sich der Macht des Faktischen unterwerfen

Frankfurt. Die Ankündigung der britischen Regierung, bis Mitte 2013 ein qualifiziertes Ampel-Modell auf den Weg zu bringen, ist so etwas wie ein Startschuss.

„Douglas fühlt sich sehr wohl an der Börse“

Advent übernimmt Douglas – Familie Kreke stockt Anteil auf – Fokus auf Parfümerien und Christ

Hagen. Der Übernahmepoker ist beendet: Advent will Douglas über die Beauty Holding Three AG mit 80 Prozent übernehmen. Der Finanzinvestor hat ein Übernahmeangebot von 38 Euro pro Aktie vorgelegt und sich 50,5 Prozent des Kapitals gesichert. Dafür steigen die Aktionäre Oetker (25,81 Prozent) und Erwin Müller (10,81 Prozent) aus. Auch die Familie Kreke verkauft ihr Paket (12,73 Prozent). Sie ist an der neuen Holding mit 20 Prozent beteiligt. Als Repräsentant der Familie äußert sich Henning Kreke zum Deal:

„Douglas fühlt sich sehr wohl an der Börse“

Advent übernimmt Douglas – Familie Kreke stockt Anteil auf – Fokus auf Parfümerien und Christ

Hagen. Der Übernahmepoker ist beendet: Advent will Douglas über die Beauty Holding Three AG mit 80 Prozent übernehmen. Der Finanzinvestor hat ein Übernahmeangebot von 38 Euro pro Aktie vorgelegt und sich 50,5 Prozent des Kapitals gesichert. Dafür steigen die Aktionäre Oetker (25,81 Prozent) und Erwin Müller (10,81 Prozent) aus. Auch die Familie Kreke verkauft ihr Paket (12,73 Prozent). Sie ist an der neuen Holding mit 20 Prozent beteiligt. Als Repräsentant der Familie äußert sich Henning Kreke zum Deal: