Jan Mende

Kochs schwache Bilanz

Dass Olaf Koch nicht allzu viel am Handel liegt, muss Hauptaktionär Haniel klar gewesen sein, als er ihn am 1. Januar 2012 zum Metro-Chef machte. Damals zählte weniger die Handelsexpertise und mehr die Hoffnung auf Kochs Qualität als Dealmaker. Der G

Real vereinbart Sozialplan für Zentralbereiche

Verwaltungsfunktionen werden in Düsseldorf zusammengeführt – Mehr als 500 Vollzeitstellen fallen weg

Düsseldorf. Real hat sich mit der Gewerkschaft Verdi auf einen Sozialplan und Interessenausgleich geeinigt. Damit will das Unternehmen Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich erzielen. Die Standorte Mönchengladbach, Wörrstadt und Hannover werden geschlossen. Die Zentralbereiche sollen in Düsseldorf zusammengeführt werden.

Metro treibt den Börsengang voran

Neue Metro AG soll am 13. Juli gelistet werden – Konzern wartet auf Handelsregistereintrag

Düsseldorf. Die Metro macht Tempo auf dem Weg zur Aufspaltung des Konzerns in zwei unabhängige Aktiengesellschaften. Noch ehe die neue Metro beim Handelsregister eingetragen ist, wird der Börsenprospekt veröffentlicht und ein Rating im Investment-Grade vorgelegt.

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Die Großaktionäre der neuen Metro AG

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Wir bauen um

Die Gründer der Metro wollten Synergien heben. Doch das Konstrukt bescherte den Anteilseignern stetig neue Baustellen, schwache Aktienkurse und wenig Gewinn. Jetzt wird der Konzern in zwei autarke Aktiengesellschaften gesplittet. Das regt die Fantasie an. Hans Jürgen Schulz

Es sind die Bilder, die Anleger der Metro gerne sehen. Wenn Vorstandschef Olaf Koch die Krawatte zu Hause lässt und Kontakte in die Startup-Welt knüpft, wird die Botschaft vermittelt, ein Händler ist am Puls der Zeit. Dann spricht Koch gerne über den

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Ein ständiges Auf und Ab - Die Metro Aktie Verteilung Stammaktien Metro AG Die künftige Struktur von Metro Media Saturn - Umsatz- und Ergebnisentwicklung Cash + Carry - Umsatz- und Ergebnisentwicklung real - Umsatz- und Ergebnisentwicklung

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Metro lässt Luft aus Bilanz

Konzern bewertet die SB-Warenhaustochter Real nach der Abspaltung mit lediglich 60 Mio. Euro

Düsseldorf. Metro nutzt die Aufspaltung des Konzerns in zwei Aktiengesellschaften zur Bilanzkosmetik. Der Firmenwert der SB-Warenhaustochter Real wird mit nur noch 60 Mio. Euro angegeben. Das sind rund 580 Mio. Euro weniger als bisher. Das IFRS-Bilanzrecht macht‘s möglich.

Metro will im Doppelpack in den MDAX

Aufspaltung der Metro in Ceconomy und die Food-Sparte – Teilung könnte im April 2017 erfolgen

Düsseldorf. Die Metro macht sich bereit für die Aufspaltung des Konzerns in zwei AGs. Dafür wandern die Schulden der Elektronik-Sparte in die Food AG. Denn die hat durch die Immobilien im Eigenbesitz mehr Substanz. Ein beachtlicher Teil der Pensionsverpflichtungen bleibt hingegen bei der Elektronik AG, die künftig Ceconomy heißt.

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Die künftige Struktur von Metro

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Metro sucht geteilt nach neuen Chancen

Düsseldorfer trennen Elektronik-Geschäft und Großhandel – Aufspaltung soll neue Investoren locken

Frankfurt. Metro spaltet sich zum Geschäftsjahreswechsel Ende September pro Forma in zwei Gesellschaften auf. Olaf Koch sieht darin eine „logische Fortsetzung“ der seit 2012 betriebenen „Wertsteigerungsstrategie“. Kritiker vermissen gleichwohl die Börsenstory, mit der die gespaltene Metro künftig reüssieren will.

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Metro Group - Aktionäre Metro Kurs seit 1996

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Metro Group bestätigt Prognose

Umsatz und Ebit sollen „leicht“ steigen – Rote Zahlen bei Media-Saturn im 3. Quartal

Düsseldorf. Metro bilanziert nach neun Monaten sinkende Umsätze und Einbußen in der Ergebnisrechnung. Dennoch bleiben die Düsseldorfer bei ihrer Prognose, in beiden Disziplinen zum Geschäftsjahresende „leicht“ zulegen zu können.

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Metro-Group

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Real steht vor einem heißen Herbst

Arbeitnehmer drängen auf Rückkehr in die Tarifbindung – Metro-Tochter fehlt der finanzielle Spielraum

Mönchengladbach. Die Fronten sind verhärtet. Seit Real die Tarifbindung aufgekündigt haben, sind sich Geschäftsführung und Arbeitnehmervertreter keinen Schritt näher gekommen. Verdi-Forderungen nach Rückkehr in den Tarif lässt die Metro-Tochter unbeantwortet. Wohl auch deshalb, weil es keinen Spielraum dafür gibt.

Metro spart mit Markant

Metro-Tochter MIAG in Baar gibt Funktionen ab – Eigenkapital kann investiert werden

Düsseldorf. Durch die Zusammenarbeit mit der Markant als Verrechnungskontor kann die Metro AG Reserven bei der Tochter Metro International AG heben. 550 Mio. Euro Eigenkapital sichern dort derzeit noch die Zahlungen an Lieferanten.