„Bindung ist das neue Recruiting“

Was beschäftigt die Personalverantwortlichen großer Händler und Konsumgüterunternehmen gerade am meisten? Sind es Mitarbeitermangel und anspruchsvolle Bewerber oder Restrukturierung und KI? Sechs Experten geben Antworten beim Round Table der LZ.

„Der Handel hat eine Riesenaufgabe“

Mit mehr Geld, Kompetenz und Entwicklung wollen Christian Harms bei dm und Jens Berger bei Fressnapf das Filialpersonal sichern

Wie sie trotz Inflation, Ausbau des E-Commerce und Fachkräftemangel weiterhin Flächenwachstum möglich machen wollen, darüber haben die Personalchefs von zwei großen Filialisten gesprochen: Christian Harms von dm und Jens Berger von Fressnapf.

„Arbeit macht Spaß oder krank“

In Karlsruhe-Durlach hat der Drogeriemarktbetreiber dm seine neue Unternehmenszentrale eingeweiht. Statt an acht Standorten arbeiten mehr als 1800 Mitarbeiter nun „Am dm-Platz“. Anlass genug für ein Gespräch mit Erich Harsch, Vorsitzender der Geschäftsführung, über „dialogische Zusammenarbeit“, Millennials und die eigene Karriere.

„Stationär und online soll eins bleiben“

dm-Personalchef Christian Harms zur Personalführung im Übergang zu Multichannel – Modernisierung spricht Jugend an

Karlsruhe. dm-Arbeitsdirektor Christian Harms erklärt, was Digitalisierung für die Mitarbeiter der größten deutschen Drogeriegruppe bedeutet, wie sich die Gruppe verjüngt und technisch aufrüstet.

Entwicklung im Team

„Unternehmen sind für die Menschen da und nicht andersherum“: In Sachen Werte und Kultur tickt dm-Drogeriemarkt etwas anders als andere Händler. Welche Chancen Akademiker haben, erläutert Christian Harms, Arbeitsdirektor und Geschäftsführer Mitarbeiter.

Entwicklung im Team

„Unternehmen sind für die Menschen da und nicht andersherum“: In Sachen Werte und Kultur tickt dm-Drogeriemarkt etwas anders als andere Händler. Welche Chancen Akademiker haben, erläutert Christian Harms, Arbeitsdirektor und Geschäftsführer Mitarbeiter.

„Wir wollen die Mitarbeiter besser verbinden“

Karlsruhe. dm-Drogeriemarkt führt ein neues Intranet ein. Anders als bisher werden dabei auch Funktionen eine Rolle spielen, wie man sie von Sozialen Netzwerken kennt: Profile anlegen, Gruppen einrichten, Inhalte bewerten und kommentieren. Die Idee, den Social-Media-Gedanken in die Geschäftswelt zu übertragen, liegt im Trend.

„Wir wollen die Mitarbeiter besser verbinden“

Karlsruhe. dm-Drogeriemarkt führt ein neues Intranet ein. Anders als bisher werden dabei auch Funktionen eine Rolle spielen, wie man sie von Sozialen Netzwerken kennt: Profile anlegen, Gruppen einrichten, Inhalte bewerten und kommentieren. Die Idee, den Social-Media-Gedanken in die Geschäftswelt zu übertragen, liegt im Trend.

Vorstellungsgespräch

„Verantwortung für die eigene Entwicklung“

Selbstreflexion, Feedback und Team-Dynamik als Basis der Mitarbeiterförderung bei dm – Individuelle Lernangebote

Karlsruhe. Der Drogeriemarktprimus dm tickt ein bisschen anders als andere Händler, auch in Sachen HR. Christian Harms ist Arbeitsdirektor und Geschäftsführer Mitarbeiter. Zentralen Förder- oder Führungsnachwuchsprogrammen erteilt er ebenso eine Absa

Vorstellungsgespräch

„Verantwortung für die eigene Entwicklung“

Selbstreflexion, Feedback und Team-Dynamik als Basis der Mitarbeiterförderung bei dm – Individuelle Lernangebote

Karlsruhe. Der Drogeriemarktprimus dm tickt ein bisschen anders als andere Händler, auch in Sachen HR. Christian Harms ist Arbeitsdirektor und Geschäftsführer Mitarbeiter. Zentralen Förder- oder Führungsnachwuchsprogrammen erteilt er ebenso eine Absage w