Das Vorzeigeprojekt

RTL Deutschland launcht seine Multimedia-App. Von Katrin Ansorge

Mehr als 55000 Stunden Video- und TV-Programm, mehr als 120 Millionen Musiktitel, 100000 Hörbucher, über 1000 Podcasts und dazu die Digitalausgaben mehrerer Zeitschriften: RTL Deutschland hat sein Versprechen wahr gemacht und launcht die lange erwart

Sommer der Entscheidungen

Bertelsmann setzt für mehr Wachstum auf fünf Prioritäten – und äußert sich verhalten zur Zukunft von G+J bei RTL

Ein schwarzer Mittwoch war der 10. Februar dieses Jahres für Gruner + Jahr. Erst berichtete Horizont, wie es wirklich um das Verlagshaus steht und, schlimmer noch, dass es innerhalb des Bertelsmann-Konzerns von der RTL Group geschluckt werden könnte.

[5803 Zeichen]

Buch und Musik gewinnen – TV und Print verlieren - Bertelsmann: Die Entwicklung der Mediengeschäfte

€ 5,75

RTL will es wissen

Neuer Sender und Kampfansage an Google und Facebook: Matthias Dang und Stephan Schäfer gehen in die Offensive. Das Motto lautet: „Wir wollen in den Infight mit den Amerikanern.“

Was läuft da zwischen RTL und Gruner + Jahr?

Bertelsmann: So viel Konzern war nie. Wie Thomas Rabe mehr aus dem Unternehmen rausholen will

Die Zahl der konzerneigenen Pressesprecher nähert sich bei den Bilanz-Pressekonferenzen von Bertelsmann langsam der der anwesenden Journalisten an. Das liegt nicht an der gestiegenen Kommunikationsfreude des Gütersloher Medienunternehmens. Vielmehr s

Alle gegen Goliath

EBX: Mit dem Joint Venture von P7S1 formiert sich ein weiterer Senderverbund gegen die Übermacht der US-Riesen

Zusammen kontrollieren Google und Facebook ein Fünftel des globalen Werbemarktes und nahezu die Hälfte des Digitalvolumens. Der Übermacht der US-Player schienen europäische Vermarkter lange nichts entgegensetzen zu können. Doch seit diesem Jahr formi

Antennen ausrichten

DVB-T2: Weiterhin terrestrisch sehen oder zum Streaming wechseln? Kunden gestalten die neue Medienlandschaft

Für nicht wenige Nutzer des digitalen terrestrischen Fernsehens dürfte der 29. März ein Tag großer Erleichterung gewesen sein. Denn in den letzten Wochen erlebten sie bei der Nutzung von Deutschlands beliebtester Feierabendentspannung einen permanent

[7274 Zeichen]

Verteilung der TV-Nutzung in Deutschland

€ 5,75

"G+J ist kein Sorgenkind"

Bertelsmann-CEO Hartmut Ostrowski will mit digitalen Inhalten und Dienstleistungen wachsen / Keine Kooperation im Werbemarkt

Bei seinem Amtsantritt 2008 hat Ostrowski eine klare Devise ausgegeben: "Take the Lead. Go for Growth. Create Value." Doch statt das Wachstum anzukurbeln, musste der Westfale das größte Sparprogramm der Konzerngeschichte durchziehen. Im Interview mit HOR

Rezepte gegen den freien Fall

TV-Nettoprognose: Europas Senderketten verlieren zwischen 6 und 32 Prozent / Nicht jeder war gleich gut auf die Talfahrt vorbereitet

Fünf Märkte, acht TV-Gruppen und nur eine Krise? Wie zuvor bei den Printmedien überdeckt der globale Einbruch der Werbemärkte zum Teil drastische Struktur- und Managementprobleme. Eigentlich ist das L ein recht sympathischer Buchstabe - "Liebe", "Lust"

[9705 Zeichen]

Europas Key-Player in Bedrängnis - Entwicklung und Prognose der TV-Nettowerbeerlöse

Aggressive Rabattpolitik - Mediengruppe RTL Deutschland verliert 2009 Marktanteile an Pro Sieben Sat 1 - Veränderung der TV-Nettowerbeerlöse in Prozent

Big Five warten auf Erholung - Europas wichtigste TV-Märkte bleiben netto bis 2010 im Minus

€ 5,75

Kuscheln mit der Konkurrenz

Public Private Partnership: Das im Energie- und Transportsektor bewährte Prinzip greift immer öfter in der Medienlandschaft

Strukturwandel und Finanznot zwingen öffentlich-rechtliche und kommerzielle Anbieter zur Zusammenarbeit. In Großbritannien wird die Fusion von Sendern diskutiert. Man stelle sich einmal folgendes Szenario vor: Sinkende Werbeerlöse, alternde Zuschauer un

"Wir verschieben Prioritäten"

Warum Bertelsmann-Vorstandschef Hartmut Ostrowski glaubt, dass Medien weiter attraktiv sind - und Streit produktiv ist

Seit gut einem Jahr ist Hartmut Ostrowski Vorstandschef von Bertelsmann, dem größten europäischen Medienkonzern. Er erbte Milliardenschulden, verblüffte mit ehrgeizigen bis vollmundigen Wachtumszielen - und fiel erst einmal durch spektakuläre Ausverkäufe