"Kein Aldi, der sich multipliziert"

Karriere im Handel (6): Filialist Hettlage Süd will Standardprogramme vermeiden

Hettlage Süd gilt im Markt als Unternehmen, das bei der Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter einen sehr individuellen Weg geht. Wolfgang Kuch, Personalchef der Hettlage KgaA in Neuried bei München, umschreibt die Personalentwicklungsstrategie des Fil

Seminare

Turbomanagement: So heißt ein neues Seminar des BZE, Springe. Die Teilnehmer sollen hier lernen, sich von festgefahrenen Strukturen zu lösen und dadurch Chaos durch effektiveres Arbeiten zu ersetzen. Das Seminar findet in der Zeit vom 6. bis 8.09.1999 in

[2929 Zeichen]

Grafik/Tabelle

€ 5,75

Ware im Verkauf: So verkaufen Sie Krawatten

Übersichtlich präsentieren, kompetent beraten

hu Frankfurt - Das Geschäft mit der Krawatte war schon mal leichter, was auch mit der stark veränderten Mode zu tun hat. Mehr denn je kommt es nun auf Präsentation und Beratung an. Eigentlich müßte das Krawattenverkaufen ja Freude bereiten. Denn die Män

Crash: das geordnete Chaos

Gedrallert, gedreht, geknotet, geknautscht

Es sieht ziemlich unordentlich aus und hat sich über Nacht zu einem heißen Verkaufsthema im Frühling entwickelt: Crash. Ein extrem geknautschter und gepresster Stoff für Röcke, Blusen, Kleider, Jacken. Die Optik finden viele gut, weil lebendig und unkon

Verkaufsalltag: Kundenkontakt

Was dürfen Kunden? Und was nicht?

Was dürfen Kunden? Dürfen sie bei Ihnen einfach herumstöbern? Sich ungestört umschauen? Ware aus den Regalen ziehen? Und was passiert, wenn sie das alles nicht dürfen und doch tun? Es heißt manchmal, in anderen Ländern sei alles erlaubt, was nicht ausdr

Arbeitstips

"Wie man besser arbeitet"

Stellen Sie sich mal vor, an der Wand Ihres Geschäftshauses stünde in riesigen Lettern angeschrieben, wie Sie besser arbeiten könnten! Komisch? In Zürich gibt es das. Die Mitarbeiter in diesem Haus waren sicher auch erst einmal irritiert, aber die Tips si

Im Laden und draußen ...

Alles in Ordnung?

Vor der Ladentür Abfall, im Personalraum leichtes Chaos - wer ist eigentlich dafür verantwortlich? Fühlen Sie sich doch mal verantwortlich! Vielleicht stecken Sie ja damit Ihre Kolleginnen und Kollegen an? Es ist viel zu tun! Wahrscheinlich ist es Ihnen