Oettinger ordnet die Führungsspitze neu

Ex-Berentzen-Vorstandschef Blaschak soll als CEO nicht nur bei der Restrukturierung neue Akzente setzen

Die Inhaberfamilie Kollmar baut erneut die Führung bei der Oettinger Brauerei um. Zum Juli startet Stefan Blaschak als CEO. Er soll im laufenden Sanierungsprozess wie bei der Markenführung verstärken.

Schörghuber verspricht Paulaner mehr Freiheit

Neue Konzernstruktur ab 2023 – Zentrale Aufgaben werden in die Sparten verlagert – Stärkere Verzahnung des Venture-Geschäfts

Zentrale Dienste für IT, Finanzen und Steuern wird es in der Schörghuber-Gruppe ab 2023 nicht mehr geben. Das bedeutet auch für das Konzernunternehmen Paulaner mehr Eigenständigkeit.

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Breit aufgestellt - Struktur der Schörghuber-Gruppe und Umsatz 2020

€ 5,75

Warsteiner startet Bereinigungsprozess

Braugruppe will insgesamt 240 Stellen streichen – Roland-Berger-Berater Christian Gieselmann übernimmt die Finanzverantwortung

Frankfurt. Der Warsteiner-Konzern Haus Cramer speckt ab. Ein von Inhaberin Catharina Cramer sowie dem Unternehmensbeirat verabschiedetes Fünf-Jahres-Programm bedeutet Stellenabbau und den Abschied auf Raten von der Getränkehandelssparte sowie der Herforder-Brauerei.

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Das aktuelle Markenportfolio

€ 5,75

Karlsberg setzt auf internationalen Partner-Pool

Brauerei arbeitet an Portfolio-Optimierung – Partnerschaften zu elf Unternehmen weltweit – Erste Listungen im deutschen Handel

Homburg. Die Karlsberg Brauerei hat sich mit elf internationalen Partnern verbandelt. Mit deren Marken will das Familienunternehmen in das Trendsegment der internationalen Biere vorstoßen. Portfolio-Optimierung heißt das strategische Schlagwort, um national wieder mehr in den Blickpunkt zu rücken.

Bitburger baut Markenmanagement um

Dezentrales Marketing ab Oktober – Personalie Christoffel unklar

Bitburg. Aufbruchsstimmung in der Eifel. Deutschlands drittgrößter Brauer sortiert die Zuständigkeiten für seine Markenfamilie neu. Bitburger-Chef Werner Wolf will im Schulterschluss mit dem Familienbeirat die Organisation auf Effizienz und Schlagkraft bürsten.

„Frisches Blut tut doch dem Geschäft gut"

Herr Hedrich, Sie sind der neunte Deutschland-CHef in 14 Jahren. Gibt es bei AB-InBev ein Management-Problem? Diese häufigen Personalwechsel mögen für Deutschland ungewöhnlich sein, bei AB-InBev gehört es zur Firmenkultur, dass sich das Management

„Frisches Blut tut doch dem Geschäft gut"

Herr Hedrich, Sie sind der neunte Deutschland-CHef in 14 Jahren. Gibt es bei AB-InBev ein Management-Problem? Diese häufigen Personalwechsel mögen für Deutschland ungewöhnlich sein, bei AB-InBev gehört es zur Firmenkultur, dass sich das Management reg

Überraschender Führungswechsel bei Radeberger

Erlfried Baatz verlässt Knall auf Fall die Oetker-Biersparte – Berater Nils Lorenz übernimmt das Ruder in der Gruppe

Frankfurt. Die Überraschung ist perfekt: Dr. Erlfried Baatz, Sprecher der Geschäftsführung der Radeberger Gruppe, verlässt mit sofortiger Wirkung die Biersparte des Bielefelder Oetker-Konzerns. Grund sind unterschiedliche Auffassungen über die strategische Ausrichtung der Radeberger Gruppe.

Überraschender Führungswechsel bei Radeberger

Erlfried Baatz verlässt Knall auf Fall die Oetker-Biersparte – Berater Nils Lorenz übernimmt das Ruder in der Gruppe

Frankfurt. Die Überraschung ist perfekt: Dr. Erlfried Baatz, Sprecher der Geschäftsführung der Radeberger Gruppe, verlässt mit sofortiger Wirkung die Biersparte des Bielefelder Oetker-Konzerns. Grund sind unterschiedliche Auffassungen über die strategische Ausrichtung der Radeberger Gruppe.

Bitburger feilt an neuer Strategie

Weichenstellungen in Vorbereitung – Gespräche mit dem Handel – Heiko Schubert nimmt seinen Hut

Bitburg. Den Wechsel an der Bitburger-Vertriebsspitze begründet der Sprecher der Geschäftsführung, Dr. Werner Wolf, mit einem Strategiewechsel. Damit tritt er zugleich diversen Spekulationen entgegen.