„Vom Machbaren zum Möglichen“
Diffferent: Design Thinking ist gut, aber Futures Thinking ist besser, meinen Silke Kreiling und Jan Pechmann. Mystik spielt dabei auch eine Rolle
Heute schwärmen alle von neuem, radikalem, abenteuerlichem Denken – sieht man sich dann aber an, was in all den hippen und hyperagilen Future Labs an erfolgreichen Innovationen entsteht, ist die Ernüchterung groß. Woran liegt das? Und wie kann man das ändern? Silke Kreiling und Jan Pechmann von der Strategieberatung Diffferent haben da vielleicht eine Idee.
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