„RADIKAL UMDENKEN“

Wo kaufen die Kunden? Wie kaufen die Kunden? Vor allem digital, auf der Basis von Big Data und Maschinenwissen? Oder nach wie vor bei Menschen und in Läden – aber solchen, die in Zukunft völlig anders sind als die, die wir kennen? Viele Fragen und manch steile These beim Deutschen Modehandelskongress in Düsseldorf.

Vernetzt im Netz

Die Digitalisierung fordert die Branche – über alle Stufen hinweg. Marcelo Crescenti

„Orte der Entdeckung“

Thomas Schenk, Direktor Retail Intelligence Otto Group, über die digitale Zukunft des stationären Handels

Wer an die Otto Group denkt hat selten die Retail-Aktivitäten des Handelskonzerns im Sinn, der vor allem durch das starke Engagement im E-Commerce bekannt ist. Und doch betreiben elf Tochtergesellschaften der Hamburger Unternehmensgruppe eigene Läden

Die zweite Welle

Die Digitalisierung hat das B2C-Geschäft mit Mode stark verändert. Jetzt ist B2B dran. Marcelo Crescenti

Branche vernetzt

Die Digitalisierung verändert die Prozesse in der Modebranche. Fünf Technologie-Unternehmen zeigen, wo Effizienzgewinne zu holen sind.

Mode Ex Machina

Schnelligkeit, Kosteneffizienz, Vernetzung der Prozesse – als Anbieter von Maschinen und Systemen für die Modeindustrie muss Lectra den neuen Anforderungen der Branche gerecht werden. Ein Unternehmensbesuch in Bordeaux.

Kopf und Kapital

Die Digitalisierung macht Modearbeiter flexibler und effizienter - und verschärft die Auslese in der Branche. Marcelo Crescenti

Digital in Form

Es muss nicht immer der eigene Online-Shop sein: Stationäre Modehändler können viele Instrumente nutzen, um im digitalen Geschäft mitzumischen

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E-Commerce: Stationäre Fashion-Händler verlieren

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