„Andere Anreize müssen her“

Ulrike Detmers, Präsidentin des Verbands Deutscher Großbäckereien, und Guido Zeitler, Vorsitzender der Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten, über die Zukunft der Arbeit in der Ernährungswirtschaft, Sozialstandards, Tarifbindung und die Tücken der Globalisierung.

Schwarz-Gruppe fordert Personaler

24 Prozent Fluktuation – Konzepte zu Job-Rotation, Diversity, Chancengleichheit und Nachhaltigkeit

Neckarsulm. Der aktuelle Nachhaltigkeitsbericht der Schwarz-Gruppe bietet auch reichlich Transparenz zum Thema Personalstrategie und Beschäftigtenzahlen bei Lidl und Kaufland.

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Kraftakt Personalbeschaffung

€ 5,75

Führungswandel bei DMK

Molkerei setzt auf Kultur, Leadership-Fähigkeiten und Matrix-Organisation – Personalsituation beeinflusst Investitionen

Bremen. Das Deutsche Milchkontor (DMK) hat sich in den vergangenen zwei Jahren komplett neu aufgestellt, um näher am Markt zu agieren. Personalchefin Ines Krummacker berichtet von den Herausforderungen des Change-Prozesses und den besonderen Anforderungen einer transparenten Führungskultur.

„Abgekapseltes Gewurschtel“

Führungsexperte Thorsten Bosch über Herausforderungen bei der Vorgesetztenauswahl und -entwicklung im Handel

Frankfurt. Für Dr. Thorsten Bosch ist Führung ein Teil der Wertschöpfungskette. Bei Kaufland, Media-Saturn, Würth und anderen Unternehmen hat er an der konsequenten Führungskräfteentwicklung mitgewirkt. Im Gespräch mit der LZ erläutert er, worauf es

Food-Branche stellt sich auf Demografie ein

HR-Trends in der Ernährungswirtschaft – Durchlässigkeit der Wertschöpfungskette nimmt beim Recruiting zu – AFC-Studie

Bonn. Beim Umgang mit dem demografischen Wandel sind viele Food-Unternehmen auf dem richtigen Weg, sollten das Maßnahmenpaket jedoch noch weiter ausbauen. Das zeigt die Studie „HR Trends in der Food Value Chain“ Personalberatung AFC.

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In der Produktion fehlen Fachkräfte Flexible Arbeitsplätze

€ 5,75

Powerfrauen in den Startlöchern

Diversity bewegt die Branche – Erste Frau an Schwarz-Spitze – Edeka Minden wird aktiv – Lead-Netzwerk für FMCG-Managerinnen

Frankfurt. Arbeitgeber wollen mehr Frauen in Führungspositionen bringen. Handel und FMCG-Industrie analysieren Karriere-Hemmnisse und setzen verstärkt auf Kulturwandel sowie gezielte Fördermaßnahmen.

Powerfrauen in den Startlöchern

Diversity bewegt die Branche – Erste Frau an Schwarz-Spitze – Edeka Minden wird aktiv – Lead-Netzwerk für FMCG-Managerinnen

Frankfurt. Arbeitgeber wollen mehr Frauen in Führungspositionen bringen. Handel und FMCG-Industrie analysieren Karriere-Hemmnisse und setzen verstärkt auf Kulturwandel sowie gezielte Fördermaßnahmen.

Netzwerk für FMCG-Managerinnen

Europäische Initiative für Diversity in Handel und Konsumgüterindustrie – Lead-Convention in Amsterdam – Vorbild USA

Amsterdam. Das „Lead Network“ setzt sich für Diversity, insbesondere mehr weibliche Führungskräfte, bei europäischen Handelsunternehmen und seinen Lieferanten ein. Im kommenden Jahr sollen die Aktivitäten und die Mitgliederbasis deutlich ausgebaut werden.

Netzwerk für FMCG-Managerinnen

Europäische Initiative für Diversity in Handel und Konsumgüterindustrie – Lead-Convention in Amsterdam – Vorbild USA

Amsterdam. Das „Lead Network“ setzt sich für Diversity, insbesondere mehr weibliche Führungskräfte, bei europäischen Handelsunternehmen und seinen Lieferanten ein. Im kommenden Jahr sollen die Aktivitäten und die Mitgliederbasis deutlich ausgebaut werden.

Sanfter Druck

Für karrierewillige Frauen verbessern sich die Rahmenbedingungen im Handel zusehends. Edeka Minden-Hannover, Lidl und Kaufland sowie die Otto Group sind beste Beispiele dafür.

Der Einzelhandel ist traditionell eine Branche, in der sehr viele Frauen beschäftigt sind. Doch an den Top-Positionen finden sich in erster Linie Männer. In etlichen Unternehmen ist man sich jedoch bewusst, dass dies kein tragfähiges Modell für die Zukun