Nachgefragt beim Omnichannel-Pionier

„Eigenmarken ausbauen, Marken verdichten“

Thorsten Hermelink, Vorstandsvorsitzender des Multichannel-Händlers Hawesko, über die Sparneigung der Verbraucher, das harte Jahr 2023 und die Zukunft des E-Commerce.

Neuer Anlauf

Rote Zahlen, ein strenger Sparkurs, 33 Schließungen und hunderte Entlassungen: Der Hamburger Schuhfilialist Görtz steckte tief in der Krise. Mit dem Einstieg des Münchner Geldbringers Afinum will das Traditionshaus zukunftsfähig werden und sich im deutschen Schuhmarkt behaupten. Der Anfang scheint gemacht.

Neuer Anlauf

Rote Zahlen, ein strenger Sparkurs, 33 Schließungen und hunderte Entlassungen: Der Hamburger Schuhfilialist Görtz steckte tief in der Krise. Mit dem Einstieg des Münchner Geldbringers Afinum will das Traditionshaus zukunftsfähig werden und sich im deutschen Schuhmarkt behaupten. Der Anfang scheint gemacht.

„Wir wollen das beste Schuhhaus am Platz sein“

Der angeschlagene Hamburger Schuhfilialist Görtz hat mit Afinum einen Investor gefunden. Das Münchner Beteiligungsunternehmen übernimmt 40% der Anteile. Görtz-Geschäftsführer Thorsten Hermelink über Zukunftspläne und anstehende Herausforderungen. Herr

„Wir wollen das beste Schuhhaus am Platz sein“

Der angeschlagene Hamburger Schuhfilialist Görtz hat mit Afinum einen Investor gefunden. Das Münchner Beteiligungsunternehmen übernimmt 40% der Anteile. Görtz-Geschäftsführer Thorsten Hermelink über Zukunftspläne und anstehende Herausforderungen. He

Von Guionneaus Weggang wirft Fragen auf

Doppelt so stark wachsen wie der Markt, 15 bis 20 Neueröffnungen im Jahr 2011, weiteres Umsatzplus im Online-Geschäft. Waren Christoph von Guionneaus Pläne zu ehrgeizig? Hat er Konkurrenten wie Zalando unterschätzt? Musste der Vorsitzende der Geschäftsfü

Von Guionneaus Weggang wirft Fragen auf

Doppelt so stark wachsen wie der Markt, 15 bis 20 Neueröffnungen im Jahr 2011, weiteres Umsatzplus im Online-Geschäft. Waren Christoph von Guionneaus Pläne zu ehrgeizig? Hat er Konkurrenten wie Zalando unterschätzt? Musste der Vorsitzende der Geschäf

"Wieder am Puls der Zeit"

Thorsten Hermelink, Geschäftsführer des Kleinkaufhauses Strauss Innovation, über die Lehren aus dem Beinahe-Bankrott, Mut im Einkauf und Pläne für Serviceflächen im Einzelhandel.

Herr Hermelink, kurz nach Ihrem Antritt bei Strauss Innovation sind Sie für ein Jahr völlig abgetaucht. War die Situation, die Sie vorgefunden haben, schlimmer als befürchtet? Es war zwei vor zwölf. Im Rückblick ist eine Erklärung natürlich immer einfac

Warum haben Sie keinen Online-Shop?

Volker Putzmann, New Yorker, Braunschweig: Weltweit ist New Yorker derzeit mit rund 750 Standorten in 27 Ländern vertreten. Betrachten wir allein Deutschland mit mehr als 300 Stores, so befindet sich in nahezu jeder mittelgroßen bis großen Stadt eine Fil

Der Sortiments-Spezialist

Thorsten Hermelink will als CEO Strauss Innovation wieder zur alten Stärke zurückführen

Wir sind Küstenkinder. Und deshalb wird unser Zuhause immer dort sein, wo wir vom Land aus das Meer sehen können." Für Thorsten Hermelink, den neuen CEO von Strauss Innovation in Langenfeld, seine Frau und das knapp vierjährige Töchterchen wird es also k