„Beim Self-Checkout gewinnen alle“

Uniqlo, Zara und bald H&M: Immer mehr Modefilialisten setzen auf Self-Checkout. Mit L&T wagt sich eines der ersten großen Multilabel-Häuser an das Thema. Lars Rülander über weniger Schlangen und mehr Einkaufserlebnis.

TextilWirtschaft: Warum will L&T das Thema Self-Checkout realisieren? Lars Rülander: Wir testen zahlreiche neue Initiativen und Technologien, um das Einkaufserlebnis für unsere Kunden zu verbessern. Der Self-Checkout ist dabei ein Baustein, um in

„Aus Gegenwind wird Rückenwind“

H&M will ab 2024 wieder zweistellige Margen erreichen. Der deutsche Markt ist für die Schweden dabei entscheidend. In der Hauptrolle: Maximilian Schüssler. Im TW-Interview sagt der neue Deutschland-Chef, was im Omnichannel-Business wirklich zählt, warum er so sehr an den Ausbau von Beauty glaubt, und wieso er ausgerechnet den Pakt mit den Gewerkschaften für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil hält.

[21980 Zeichen]

Noch nicht auf Vorkrisenniveau - Zahl der Filialen und Umsatz in Mrd. Euro der H&M Group in Deutschland Deutlich weniger Mitarbeiter - Entwicklung von Umsatz, Ebit-Marge und Mitarbeiterzahl der H&M Group weltweit Schlusslicht H&M - Die Ebit-Margen ausgewählter Filialisten im Vergleich Galerie "H&M: Mode, Marken, Macher" - QR-Code scannen!

€ 5,75

„Görtz braucht jetzt Führung“

Bolko Kissling ist der Mann hinter dem neuen Görtz-Investor. Geboren in Hamburg-Othmarschen, reich geworden in Los Angeles, will er das Unternehmen wieder auf Kurs bringen. Mit weniger Marken, mehr Textilien und einer neuen Kette für Nachbarschaftsläden.

Wenn es um Schuhe ging, gab es für die Kisslings aus Hamburg-Othmarschen früher nur eine Adresse: „In meiner Kindheit wurden alle Schuhe bei Görtz gekauft“, sagt Bolko Kissling. Heute sitzt der 61-Jährige in seinem Büro in der Görtz-Zentrale hoch obe

[14886 Zeichen]

Umsatz drastisch geschrumpft - Umsatz und Gewinn in Mio. Euro von Görtz in den vergangenen Jahren

€ 5,75

„Eine Stiftung ist ein starres Konstrukt“

Marc Cain soll bald den Mitarbeitern gehören. Im Interview sagt Prof. Dr. Nadine Kammerlander von der WHU, wie sie die Idee findet, was bei einer Stiftung zu beachten ist und warum ein Machtvakuum drohen kann

Die Nachricht, dass Marc Cain-Inhaber Helmut Schlotterer sein Unternehmen in eine Mitarbeiterstiftung überführt, sorgt in der Branche für Aufsehen. Noch gibt es keine konkreten Details. In Bodelshausen geht es jetzt in die Umsetzungsphase, erklärt ei

[9030 Zeichen]

TW-Interview mit Bernd Titius auf textilwirtschaft.de/pecht oder QR-Code scannen!

€ 5,75

Sagen Sie mal!

In der TW dreht sich fast immer alles ums Business. An dieser Stelle geht es um Menschen. Heute: Uwe Maier

Ihr erster Berufswunsch? Schreiner Wer war Ihr*e Mentor*in? Werner Baldessarini Was würden Sie gerne als Nächstes lernen? Französisch Welche*n Akteur*in der Modebranche bewundern Sie? Jerry Lorenzo, Tom Ford, Miuccia Prada

Revolution per Gesetz

Von Slow Fashion bis Ecodesign: Wenn es nach den EU-Politikern geht, muss sich die Modebranche in den nächsten fünf Jahren komplett umstellen. Das gerade vom Parlament in Brüssel beschlossene europaweite Lieferkettengesetz ist dabei nur die Spitze des Eisberges. In der Pipeline sind 16 Initiativen, die alle Textiler direkt betreffen. Vom Abfall-Management bis zum zirkulären Geschäftsmodell.

[32243 Zeichen]

Diese Gesetze kommen aus Brüssel - Überblick über die geplanten Richtlinien für die Modebranche

€ 5,75

„Zu viel New Work ist nicht gut“

Von Leadership bis Kulturwandel, von Homeoffice bis Workation. Die Personalarbeit in der Modebranche ist extrem anspruchsvoll. Im TW-Digital Talk ging es um die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.

Die Teilnehmer: Mimi Sewalski ist Mitgründerin des Marktplatzes Avocadostore in Hamburg. Das Unternehmen beschäftigt 65 Mitarbeitende. Während es in den vergangenen Jahren stark gewachsen ist, herrscht aktuell ein Einstellungsstopp. Matthias Bö

Was läuft?

„Zehn Lederjacken bestellt, keine behalten“

Carolin Handschuh betreibt den Online-Shop Missforty. Retouren sind die größten Renditekiller, sagt sie. Durch einen gewagten Schritt hat sie es geschafft, die Retourenquote deutlich zu senken.

Frau Handschuh, Sie richten sich mit Ihrem eigenen Online-Shop Missforty und über die Marktplätze von Amazon, Ebay und Otto an „Frauen im besten Alter“, wie Sie es nennen. Wie haben diese Frauen vergangene Woche eingekauft? Carolin Handschuh: Fash

„Homeoffice? Verboten!“

Finn Poulsen hat mit Only eine der größten Erfolgsgeschichten im europäischen Modebusiness geschrieben. Im Interview erklärt er, welche KPIs wirklich wichtig sind. Warum er von Omnichannel nichts hält. Und was ihn an der Zara-Kasse so nervös macht.

[28505 Zeichen]

Rekordumsatz, hohe Marge - Umsatz in Mrd. DKK und Vorsteuerrendite der Bestseller-Gruppe

€ 5,75

Die gute und die schlechte Liste

Monatelang herrschte Ungewissheit. Jetzt gab Galeria bekannt, 52 seiner 129 Warenhäuser schließen zu wollen. Viele Fragezeichen bleiben. Eines sogar hinter der Zahl 52.

Türen zu, Licht aus. „Wegen einer Betriebsversammlung schließt unser Haus am Montag bereits um 14 Uhr“, steht am Galeria-Haus auf der Zeil in Frankfurt. An jenem Montag, dem 13. März, dem Tag der Verkündung der Schließungsliste der Warenhauskette. Da

[14274 Zeichen]

Fortführungsfilialen (77) Schließungen (52)

€ 5,75