Karstadts Agenda

Der rigide Sparkurs von Stephan Fanderl trägt erste Früchte. Jetzt leitet der Karstadt-Chef mit neuen Konzepten die nächste Runde ein – mit dem Ziel, endlich wieder zu wachsen.

KARSTADT-IMMOBILIEN

„Nur Kulisse reicht nicht“

Frau Possinke, Herr Pfeifer, wie viele Karstadt-Filialen haben Sie bisher gebaut? Barbara Possinke: Es sind elf Häuser, die wir im Laufe der Jahre in irgendeiner Weise bearbeitet haben. Es gibt dazu bei uns eine Bibliothek, wo sämtliche Planungen

Nachgefragt

„Wie Atomkraftwerke“

Dr. Joachim Will, Geschäftsführer der Standortberatung Ecostra, rechnet als einer der führenden Experten mit einer Verdopplung der Outlet-Center-Anzahl.

Nachgefragt

„Wie Atomkraftwerke“

Dr. Joachim Will, Geschäftsführer der Standortberatung Ecostra, rechnet als einer der führenden Experten mit einer Verdopplung der Outlet-Center-Anzahl.

„Unser Weg ist sehr schwer“

Andrew Jennings, seit knapp zwei Jahren auf der Kommandobrücke bei Karstadt, stellt den Warenhaus-Konzern vom Kopf auf die Füße. Als Blaupause für den Kultur- und Konzeptwandel in der Essener Zentrale und den 83 Häusern zeichnet der 64-Jährige gerne seine von ihm entwickelte sogenannte 9 Gridbox auf Flipcharts. Ein Quadrantensystem, das den Attraktivitätsgrad des Sortiments von basic bis modern festlegt sowie die preisliche Positionierung von konsumig bis Premium charakterisiert. Rund 30% der Ziele seien erreicht, zieht der CEO erste Bilanz. 2012 sei ein „sehr hartes Jahr“.

„Unser Weg ist sehr schwer“

Andrew Jennings, seit knapp zwei Jahren auf der Kommandobrücke bei Karstadt, stellt den Warenhaus-Konzern vom Kopf auf die Füße. Als Blaupause für den Kultur- und Konzeptwandel in der Essener Zentrale und den 83 Häusern zeichnet der 64-Jährige gerne seine von ihm entwickelte sogenannte 9 Gridbox auf Flipcharts. Ein Quadrantensystem, das den Attraktivitätsgrad des Sortiments von basic bis modern festlegt sowie die preisliche Positionierung von konsumig bis Premium charakterisiert. Rund 30% der Ziele seien erreicht, zieht der CEO erste Bilanz. 2012 sei ein „sehr hartes Jahr“.