INTERVIEW

„Ein inklusives Mindset aufbauen!“

Liza Kapageridou ist Culture Managerin bei Penta Hotels. Im Gespräch mit ahgz-Redakteurin Isabel Diez denkt sie über die Bedeutung von Diversity nach und erläutert, wie mehr Chancengleichheit in Teams entstehen kann.

Nachgefragt bei Rewe

Vielfalt nach dem Schneeballprinzip

Für Petra Meyer-Ochel, Bereichsleiterin Personalentwicklung der Rewe Group, sind Diversity und eine offene Unternehmenskultur Teil der Strategie und ein Erfolgsfaktor.

„Zeit der Schreibtisch-Täter ist vorbei“

Vodafone: Deutschland-Personalvorständin Bettina Karsch über hybride Arbeitsmodelle und ihr Diversity-Verständnis

Seriously?“ hätte Bettina Karsch, Geschäftsführerin Personal Vodafone Deutschland, gefragt, wenn man ihr im März 2020 die Herausforderungen des Corona-Jahrs prophezeit hätte. Rund 16000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat der Konzern, und schon vor Corona setzte er auf flexible Arbeitsmodelle. Künftig geht Karsch noch weiter: Jeder Mitarbeiter soll mit seiner Führungskraft besprechen, „wann er wo arbeiten will“. In spätestens drei Jahren sollen 70 Prozent der Vodafone-Büroflächen für Events und Kollaboration und nur noch 30 Prozent für traditionelle Arbeitstische zur Verfügung stehen. Bettina Karsch übernimmt zum 1. September die Rolle als HR-Direktorin für die europäischen Cluster-Märkte. Karsch bleibt Personal-Geschäftsführerin in Deutschland, bis ihre Nachfolge bestimmt ist.

„Alles beruht auf klaren Regeln“

Düsseldorf. Über 80 Prozent der Mitarbeiter des Henkel-Konzerns arbeiten außerhalb Deutschlands, mehr als 50 Prozent in Wachstumsregionen wie Asien, Lateinamerika oder Afrika/Nahost. Das stellt neue Anforderungen an die Führungskräfte, die nicht nur internationale Geschäfte steuern müssen, sondern virtuelle Teams weltweit koordinieren. Auch das Team der Forschung und Entwicklung des Unternehmensbereichs Wasch- und Reinigungsmittel ist international und divers.

Frauen führen anders!

Kompetenz, Kommunikation, Kreativität: So übersetzt Petra Roth die berühmten drei K’s, die lange Zeit die soziale Rolle und den Handlungsradius von Frauen nach konservativem Verständnis definierten, ins 21. Jahrhundert. Die langjährige Frankfurter Oberbürgermeisterin hat eine erfolgreiche Karriere hinter sich, auch nach ihrem Rückzug aus der aktiven Politik vielfältig engagiert, sind ihr Themen wie Gleichstellung und Integration ein Anliegen. Ein Gespräch über Frauen & Führung, Können & Quoten und den Nutzen der Gastronomie für das Miteinander der Kulturen. MW

Frauen führen anders!

Kompetenz, Kommunikation, Kreativität: So übersetzt Petra Roth die berühmten drei K’s, die lange Zeit die soziale Rolle und den Handlungsradius von Frauen nach konservativem Verständnis definierten, ins 21. Jahrhundert. Die langjährige Frankfurter Oberbürgermeisterin hat eine erfolgreiche Karriere hinter sich, auch nach ihrem Rückzug aus der aktiven Politik vielfältig engagiert, sind ihr Themen wie Gleichstellung und Integration ein Anliegen. Ein Gespräch über Frauen & Führung, Können & Quoten und den Nutzen der Gastronomie für das Miteinander der Kulturen. MW