Recruiting und Integration junger Talente

„Purpose ist ein Missverständnis“

Der Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm hält die Fokussierung auf den Unternehmens-Sinn für einen Irrweg. Im Gespräch mit der LZ erklärt er, worauf es stattdessen ankommt.

„Amazon-Kultur ermöglicht Fortschritt“

Erfolgsgeheimnis als Arbeitgeber – Führungsprinzipien als DNA des Weltkonzerns – Kontinuierlicher Fachkräftebedarf

Berlin. Wie Amazon Tech-Talente anlockt und warum Widerspruch erwünscht ist, berichtet die Personalerin Samira Ebel im Interview.

„Feedback beim Frühstück“

Mit „Gropper-typischen“ Maßnahmen und Kultur macht die expansive Handelsmarken-Molkerei sich einen Namen als Arbeitgeber

Bissingen. Personalführung gewinnt bei der Molkerei Gropper zunehmend an Bedeutung. Welche Themen der Handelsmarken-Spezialist angeht, um im Fachkräftewettstreit zu den Gewinnern zu zählen, erläutert die verantwortliche Bereichsleiterin Personal, Julia Krohn, im Gespräch mit der LZ.

Vorstellungsgespräch

„Intensiver mit Führung auseinandersetzen“

Rotkäppchen-Mumm beteiligt die Mitarbeiter bei der Umsetzung der „Vision 2025“ – Effizienz und gutes Klima

Eltville. Die Führung der Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien hat langfristige Ziele formuliert. Personaldirektorin Bettina Henning transferiert die Strategie in HR-Projekte. Das mittelständische Unternehmen setzt systematisch auf Führungsinstrumente und

Spielraum für Macher

Der Drogeriemarktbetreiber Rossmann legt mehr Wert auf aktives Mitmachen als auf formale Abschlüsse. Dr. Silke Schätzer, Leiterin Personalentwicklung & Ausbildung, erläutert, warum eigenständiges Handeln auf allen Hierarchiestufen wichtig ist.

Spielraum für Macher

Der Drogeriemarktbetreiber Rossmann legt mehr Wert auf aktives Mitmachen als auf formale Abschlüsse. Dr. Silke Schätzer, Leiterin Personalentwicklung & Ausbildung, erläutert, warum eigenständiges Handeln auf allen Hierarchiestufen wichtig ist.