„Unser Weg irritiert manche, das wissen wir“

Stern: Die Chefredakteure erklären die Transformation der Marke – und ihren Aktivismus für die gute Sache

Seit über zwei Jahren sind Anna-Beeke Gretemeier und Florian Gless Chefredakteure des Stern. Seitdem war nur in Einzel- und Notfällen jeweils kurz etwas von ihnen zu hören, etwa beim turbulenten Zusammenrücken mit Capital. In ihrem ersten Interview geben sie ihr Mission Statement ab und zeichnen ihr Bild für die Zukunft des Journalismus im Stern. Eine Zukunft, in der auch RTL mitspielt.

„Unser Mindset ist näher am Silicon Valley“

Bertelsmann: Personalvorstand Immanuel Hermreck über Digitalisierung, Agilität und Trägheit bei Europas größtem Medienkonzern

Das Ressort von Personalvorstand Immanuel Hermreck nimmt eine Schlüsselrolle bei der Transformation des Medienkonzerns Bertelsmann im Zuge der Digitalisierung ein. Schließlich müssen 117000 Beschäftigte in 50 Ländern bewegt werden, um die Strategie des Unternehmens umzusetzen. Die Zwischenbilanz von Hermreck und dem Konzern selbst fällt positiv aus: Es gibt weiterhin Baustellen, aber die Erfolge sind zahlreicher.

„Wir machen den Verlag stärker“

Julia Jäkel: Die G+J-Chefin über die Hysterie der Print-Debatte, fehlende Zukäufe und ihr politisches Engagement

Seit zwei Jahren steht sie an der Spitze von Gruner + Jahr. Dessen Gesellschafter und früheren Vorstände hatten viele Jahre lang entscheidende Weichenstellungen, Investitionen und Aufräumarbeiten versäumt – das alles muss nun Julia Jäkel liefern. Bisher hat sie vor allem Geschäfte verkauft und Kosten gespart. Doch wo bleibt die Offensive? Wo will sie hin mit dem Verlag? Zeit für eine erste Zwischenbilanz im Horizont-Exklusivinterview.

Recruiting

Konzern im neuen Look

Überraschend locker präsentiert sich Bertelsmann bei seinem Recruiting-Event „Talent meets Bertelsmann“. Der Medienkonzern kommt damit den Bedürfnissen der Generation Y entgegen, die weniger an Status als an interessanten Projekten interessiert ist.

Recruiting

Konzern im neuen Look

Überraschend locker präsentiert sich Bertelsmann bei seinem Recruiting-Event „Talent meets Bertelsmann“. Der Medienkonzern kommt damit den Bedürfnissen der Generation Y entgegen, die weniger an Status als an interessanten Projekten interessiert ist.

„Wir müssen internationaler und innovativer werden“

Arvato: CEO Achim Berg erläutert den Umbau und die Wachstumspläne von Bertelsmanns zweitgrößter Division

Der charismatische Ex-Microsoft-Manager Achim Berg steht seit einem Jahr an der Spitze von Arvato. Er soll den Dienstleister, dessen Angebot von der CD-Pressung bis zu komplexen IT-Lösungen reicht, internationaler und innovativer machen. Viel Potenzial sieht Berg im E-Commerce. Er will übergreifende Lösungen für den On- und Offlinehandel schaffen.

[8646 Zeichen]

Die Organisation der Arvato

€ 5,75

„Wir müssen internationaler und innovativer werden“

Arvato: CEO Achim Berg erläutert den Umbau und die Wachstumspläne von Bertelsmanns zweitgrößter Division

Der charismatische Ex-Microsoft-Manager Achim Berg steht seit einem Jahr an der Spitze von Arvato. Er soll den Dienstleister, dessen Angebot von der CD-Pressung bis zu komplexen IT-Lösungen reicht, internationaler und innovativer machen. Viel Potenzial sieht Berg im E-Commerce. Er will übergreifende Lösungen für den On- und Offlinehandel schaffen.

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„E-Commerce ist weltweit ein Thema“

Arvato: CEO Rolf Buch über den Umbau von Bertelsmanns zweitgrößter Sparte

Rolf Buch leitet seit 2008 Bertelsmanns zweitgrößte Division Arvato. Aktuell steht er vor einem der größten Umbauten in der Geschichte des Unternehmens: Der 1,2 Milliarden Euro schwere Druckbereich wird ausgegliedert. Arvato soll sich auf die Dienstleistungen konzentrieren – und deutlich stärker wachsen als bisher. Im HORIZONT-Interview erläutert Buch die Pläne.

„E-Commerce ist weltweit ein Thema“

Arvato: CEO Rolf Buch über den Umbau von Bertelsmanns zweitgrößter Sparte

Rolf Buch leitet seit 2008 Bertelsmanns zweitgrößte Division Arvato. Aktuell steht er vor einem der größten Umbauten in der Geschichte des Unternehmens: Der 1,2 Milliarden Euro schwere Druckbereich wird ausgegliedert. Arvato soll sich auf die Dienstleistungen konzentrieren – und deutlich stärker wachsen als bisher. Im HORIZONT-Interview erläutert Buch die Pläne.