Digitale Transformation

„Es braucht einen Generationswechsel“

Oliver Mohr, Geschäftsführer von Brain Consulting, sieht noch große Defizite in den Unternehmen, was digitale Transformation angeht

Alle reden von digitaler Transformation, von KI und Daten. Im Unternehmensalltag hingegen scheint sich wenig zu bewegen. Noch immer reagieren viele Unternehmen viel zu langsam auf die aktuellen Herausforderungen. Und während sie diese aussitzen wollen, rollt die digitale Transformation über sie drüber. Das ist der Eindruck, den der „Marketing-Entscheider-Radar 2019“ der Unternehmensberatung Brain Consulting erweckt. Wie es kommt, dass jeder zweite Marketingentscheider (56 Prozent) sein Unternehmen immer noch nicht für die digitale Marketing-Ära gerüstet sieht, erklärt Oliver Mohr, Geschäftsführer Brain Consulting, im Interview.

Die graue Seite des Marketings

Medienproduktion: Deutschlands Marketingabteilungen geraten unter Effizienzdruck / Studie belegt großen Nachholbedarf

Es ist nur ein Nebenthema in der großen Debatte um mehr Effizienz im Marketing – aber eines, in dem ziemlich viel Musik steckt: die Frage nämlich nach der Optimierung interner Prozesse. Mögliche Kostenreduzierungen zwischen 20 und 30 Prozent seien „n

Die graue Seite des Marketings

Medienproduktion: Deutschlands Marketingabteilungen geraten unter Effizienzdruck / Studie belegt großen Nachholbedarf

Es ist nur ein Nebenthema in der großen Debatte um mehr Effizienz im Marketing – aber eines, in dem ziemlich viel Musik steckt: die Frage nämlich nach der Optimierung interner Prozesse. Mögliche Kostenreduzierungen zwischen 20 und 30 Prozent seien „nicht

Kulturkampf im Büro

Digital Natives: Die künftigen Arbeitnehmer sind mit dem Social Web aufgewachsen und wollen so arbeiten, wie sie kommunizieren

Die Arbeitsplätze, die Unternehmen derzeit anbieten, haben so gut wir gar nichts mit dem zu tun, was sich die sogenannten „Digital Natives“, „Generation Y“ oder „Millennials“, also diejenigen, die nach 1980 geboren sind, von ihrem künftigen Job erwar

Kulturkampf im Büro

Digital Natives: Die künftigen Arbeitnehmer sind mit dem Social Web aufgewachsen und wollen so arbeiten, wie sie kommunizieren

Die Arbeitsplätze, die Unternehmen derzeit anbieten, haben so gut wir gar nichts mit dem zu tun, was sich die sogenannten „Digital Natives“, „Generation Y“ oder „Millennials“, also diejenigen, die nach 1980 geboren sind, von ihrem künftigen Job erwarten.