„Wer glaubt, später noch Ware zu bekommen, ist blauäugig“

Und was ist mit der Kalkulation? Handel und Industrie haben Klärungsbedarf, findet Peter Wolff.

Herr Wolff, welchen Einfluss haben die düsteren Konjunkturprognosen auf Ihre Order zum Frühjahr 2023? Peter Wolff: Wir haben versucht, Corona, Krieg und Konjunkturkrise, so gut es geht, auszublenden und stattdessen selbstbewusst nach vorne zu blic

„Die große Wahrheit kommt im ersten Quartal 2023“

Marktanteile gewinnen mit stabilen Preislagen – das ist die Strategie von Fynch-Hatton

Herr Eckert, läuft die Orderrunde unter höherer Anspannung als sonst? Mathias Eckert: Nun ja, alles steht unter einem größeren zeitlichen Druck als noch vor zwei Jahren. Man wartet auf Musterteile, fängt spät an und hört früh auf. Die Transport- u

Preisbrisanz

Der Preis ist heiß. Und zwar so sehr, dass es sowohl für die Industrie als auch für den Handel nahezu unmöglich ist, sich bei den Planungen für die bevorstehende Orderrunde nicht die Finger zu verbrennen. Das jahrelange Kalkulieren am Limit und Q

„Hohe Investitionen in Sport und Casual“

Herr van Bommel, wie haben Sie die Saison gemanaget? Pepijn van Bommel: Wir waren so aktiv wie möglich, um in engem Austausch mit dem Markt und all unseren Retail-Partnern zu sein. Besonders wichtig war und ist unsere große Sneaker-Kollektion. De

„Was wir brauchen, kaufen wir tief.“

Die heiße Phase der Order steht an. Die Entscheider aus dem Handel über ihre Strategien und Pläne für eine erfolgreiche Sortimentsplanung zum Frühjahr 2022.

Reaktionen

Was bewegt die Branche im Lockdown?

In der umsatzträchtigsten Wochen des Jahres müssen die stationären Modegeschäfte geschlossen bleiben. Ob es bei einer Öffnung am 10. Januar bleibt, ist ungewiss.

Der Moment ist genau der richtige

Corona, Umbruch, Personal-Rochade. Trotz unruhiger Zeiten gibt sich Martijn Hagman als neuer Chef von Tommy Hilfiger betont entspannt. Die Marke habe noch das gleiche Momentum wie vor der Krise, sagt er im TW-Gespräch. Potenzial für Wachstum sieht der Finanzexperte in Nachhaltigkeit, Diversität und im Online-Business.

„Geschwindigkeit bestimmt unsere Zeit“

André Lösekann über Konsum nach der Krise, Nachorder und romantische Ideen

„Polos sind eine Umsatzsäule“

Frauke Schelkes, Director Brandmanagement bei Bogner, über Balance und Hybrid-Jacken

„Schon längst Avantgarde“

Herno-Chef Claudio Marenzi über Timing, Verluste und neue Produktkategorien