Nicht jede Kürzung ist ein Gewinn
Personalcontrolling: Führungsspannen und Arbeitszeiten / Von Volker Gmelin
Esslingen, 20. April. Hierarchien kürzen und Arbeitszeiten ausdehnen: Beide Maßnahmen sind vorsichtig zu dosieren, schnell kann die Leistung der Mitarbeiter sinken. Eine statistische Analyse von Controlling-Daten hilft bei der Suche nach einer optimalen,
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