Knorr stellt sich am Stammsitz Heilbronn neu auf

Mutter Unilever investiert in Produktion und Marketing – Gründungs-Standort orientiert sich nach Kahlschlag um – Fabrik liefert Geschmacksbasis an Werke weltweit

Veggie-Gerichte und Länderküche sollen der Marke Knorr neue Würze verleihen. Mutterkonzern Unilever investiert dafür nach ursprünglichen Schließungsplänen auch wieder in das drastisch geschrumpfte Knorr-Stammwerk in Heilbronn.

Mondelez kündigt weitere Zukäufe an

Deerfield. Mondelez plant weitere Übernahmen in Fernost. Konzernchefin Irene Rosenfeld hat insbesondere die Märkte China und Indien im Blick. Vor Analysten nannte sie auch Russland und Brasilien als mögliche Akquisitionsfelder. Nach der Übernahme von

Mondelez kündigt weitere Zukäufe an

Deerfield. Mondelez plant weitere Übernahmen in Fernost. Konzernchefin Irene Rosenfeld hat insbesondere die Märkte China und Indien im Blick. Vor Analysten nannte sie auch Russland und Brasilien als mögliche Akquisitionsfelder. Nach der Übernahm

Reckitt-Chef Kapoor unterstreicht Ziele

Slough. Der britische Konsumgüterkonzern Reckitt Benckiser Group Plc. wird voraussichtlich früher als geplant über die Hälfte des Umsatzes in den Wachstumsmärkten Lateinamerikas und Asiens erzielen. Bereits 2015 dürfte deren Umsatzanteil über die Marke v

Reckitt-Chef Kapoor unterstreicht Ziele

Slough. Der britische Konsumgüterkonzern Reckitt Benckiser Group Plc. wird voraussichtlich früher als geplant über die Hälfte des Umsatzes in den Wachstumsmärkten Lateinamerikas und Asiens erzielen. Bereits 2015 dürfte deren Umsatzanteil über die Mar

Henkel-Chef beschwört Siegerkultur

Rorsted definiert ehrgeizige Ziele bis 2016 – Über 3 Mrd. Euro in der Kriegskasse für Übernahmen

London. Mehr Effizienz und Tempo verordnet Henkel-Chef Kasper Rorsted dem Konsumgüterhersteller. Bis 2016 soll der Umsatzanteil der zehn Top-Marken deutlich steigen, ebenso der Beitrag der Schwellenländer. Viel Geld fließt in neue Standorte und Akquisitionen.

Henkel-Chef beschwört Siegerkultur

Rorsted definiert ehrgeizige Ziele bis 2016 – Über 3 Mrd. Euro in der Kriegskasse für Übernahmen

London. Mehr Effizienz und Tempo verordnet Henkel-Chef Kasper Rorsted dem Konsumgüterhersteller. Bis 2016 soll der Umsatzanteil der zehn Top-Marken deutlich steigen, ebenso der Beitrag der Schwellenländer. Viel Geld fließt in neue Standorte und Akquisitionen.

Diageo stellt sich strategisch neu auf

50 Prozent des Umsatzes auf Wachstumsmärkten bis 2015 – Einkauf in den indischen Whiskymarkt

London. Der Spirituosenriese Diageo hat die personellen Voraussetzungen geschaffen, um die Zukäufe der vergangenen Monate in seine Konzernstrukturen zu integrieren. Mit der Aktienmehrheit an United Spirits gelingt den Briten zudem der Einzug in den weltgrößten Whiskymarkt.

Diageo stellt sich strategisch neu auf

50 Prozent des Umsatzes auf Wachstumsmärkten bis 2015 – Einkauf in den indischen Whiskymarkt

London. Der Spirituosenriese Diageo hat die personellen Voraussetzungen geschaffen, um die Zukäufe der vergangenen Monate in seine Konzernstrukturen zu integrieren. Mit der Aktienmehrheit an United Spirits gelingt den Briten zudem der Einzug in den weltgrößten Whiskymarkt.

Mondelez zeigt sein Gesicht

Strategie für den neuen Konzern nach dem Split enthüllt – Für Europa zusätzliche Restrukturierung geplant

Boston. Der Snack-Gigant lässt die Muskeln spielen: Beim ersten Einblick in den neuen MondelezKonzern präsentiert CEO Rosenfeld einen 36 Mrd. US-Dollar schweren Snack-Riesen, der in Wachstumsmärkten stark aufgestellt ist. In Europa geht es um bessere Margen.