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    TextilWirtschaft 3a vom 13.01.2014 Seite 090

    Fashion Womenswear Herbst 2014

    „SICH IMMER WIEDER NEU ERFINDEN“

    Etablierte Firmen brechen weg. Und Oui? 1000 Kunden, guter Ruf fürs Produkt, stetig steigender Modegrad. Wie das Familienunternehmen sich für die Zukunft aufstellt.

    Olsen insolvent, Aus für Public, das sind nur zwei Beispiele für viele Firmen, die aus der Mitte verschwunden sind. Wie fühlt sich das an, Herr Gottesdiener und Herr Junger? Alon Junger: Es tut uns für die anderen leid, erfüllt uns aber zugleich mit S

    [3648 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 3a vom 13.01.2014 Seite 90

    Fashion Womenswear Herbst 2014

    „SICH IMMER WIEDER NEU ERFINDEN“

    Etablierte Firmen brechen weg. Und Oui? 1000 Kunden, guter Ruf fürs Produkt, stetig steigender Modegrad. Wie das Familienunternehmen sich für die Zukunft aufstellt.

    Olsen insolvent, Aus für Public, das sind nur zwei Beispiele für viele Firmen, die aus der Mitte verschwunden sind. Wie fühlt sich das an, Herr Gottesdiener und Herr Junger? Alon Junger: Es tut uns für die anderen leid, erfüllt uns aber zugleich m

    [3648 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 17 vom 28.04.2005 Seite 056

    Business Vertriebsallianzen

    "Die Shoperitis ist vorbei"

    Die Flächen sind verteilt. Jetzt werden Partnerschaften intensiviert und Monomarken-Stores forciert

    Wenn er nicht im Laden war, lief gar nichts. Coen Duetz weiß aus eigener Erfahrung, wie schwierig es heute ist, allein mit einem Multibrand-Store Geld zu verdienen. "Das geht nur mit einem starken Inhaber, einem starken Namen. Da gibt es nur noch ganz wen

    [16062 Zeichen] Tooltip
    Flächensysteme in Deutschland

    Franchising wächst - Anteile der Vertriebsallianzen

    Gemeinsame Bewirtschaftung - Regelungen zur Warensteuerung.
    € 5,75