„Wie isst man einen Elefanten?“

Bei AWG war es kurz vor knapp. Nach einer harten Sanierungsphase wächst der Filialist wieder und macht Gewinn. Kann Geschäftsführer Michael Hövelmann das Famillienunternehmen zu nachhaltigem Erfolg führen?

Es ist einer dieser warmen Tage Mitte Oktober in Köngen, einer 9000 Seelen-Gemeinde im schwäbischen Landkreis Esslingen. Der Firmensitz des Filialisten AWG liegt etwas versteckt hinter einem Edeka-Getränkemarkt. Man muss schon genau hinsehen, um zu e

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AWG in Zahlen - Umsatz und Jahresüberschuss/Fehlbetrag; Angaben in Mio. Euro

€ 5,75

Kahlschlag in Halle

Letzte Chance für Gerry Weber: Um sich zu sanieren, schließt der Womenswear-Konzern alle defizitären Filialen in Deutschland und streicht 425 Vollzeitstellen. Im Fokus soll nun der Wholesale stehen. „Die Gerry Weber Retail GmbH, in der das gesamte de

Wende im Ländle

Von GKK in Berlin zum Nahversorger in Köngen: Wie AWG-Chef Michael Hövelmann den Filialisten saniert und ihn zurück zu alter Größe führen will. Kann das im umkämpften Konsummarkt gelingen?

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ERST STAGNATION, DANN SCHRUMPFKURS - Angaben in Mio. Euro

€ 5,75

Unverschuldet in die Krise

Adler ist zahlungsunfähig. Unverschuldet, wie ein Gutachten belegt. Der Filialist ist ein weiteres prominentes Opfer des staatlich verordneten Shutdown.

Das Geld ist da

Die Gläubiger haben das neue Sanierungskonzept von Gerry Weber abgenickt. Vorstandschef Alexander Gedat erklärt im TW-Interview, wie es mit weniger Kosten, weniger Lieferterminen und mehr Fokus aufs Produkt im Unternehmen weitergeht – und warum er glaubt, dass die Kundinnen weiter kaufen.

Filialist Schuhkay ist insolvent

Der Hamburger Filialist Schuhkay geht in die Insolvenz in Eigenverwaltung und soll so saniert werden. Gleichzeitig hat die Goal Beteiligungsgesellschaft aus Berlin, hinter der Unternehmer Steffen Liebich steht, die Anteile übernommen. Liebich ist nun

Bonita&Dreams

Der DOB-Filialist gehört jetzt Victory&Dreams. Das Konglomerat der Holländer ist undurchsichtig, die Aufgabenstellung bei Bonita anspruchsvoll.

Ertrag statt Expansion

Vom Geschäftsführer zum Eigentümer: Bruno Uphues startet nach der Insolvenz von Pohland mit drei Filialen – und will es erstmal dabei belassen

Schlatholt will es noch mal wissen

Schuhfilialist startet nach Sanierung im Schutzschirmverfahren mit zwölf Läden neu

Der Schuhfilialist Schlatholt hat sich mit Hilfe eines Schutzschirmverfahrens saniert und wagt mit zwölf Filialen den Neustart. Ende 2015 hatte Gesellschafter und Geschäftsführer Thomas Schmelzer die Reißleine gezogen, damals gab es 22 Filialen, über

Rettung mit Bordmitteln

Ein Konsortium aus Vermietern, Investoren und Management übernimmt SinnLeffers – und will in die Transformation des Filialisten investieren