Transformation eines Highstreet-Riesen

Marks&Spencer war am Boden. Mit einem radikalen Sanierungsplan scheint der Turnaround zu gelingen. Auf Stores will der Omnichannel-Händler aber keinesfalls verzichten.

Hohe Produktivität, geringe Kosten: Marks&Spencer richtet sich neu aus und setzt den Fokus nach nach jahrelangen Turnaround-Kämpfen auf die Umsetzung eines strategischen Programms. Das Ziel: Führender britischer Omnichannel-Retailer mit Wachstum und

Rätselraten um Sainsbury

Das britische Traditionsunternehmen ist ins Fadenkreuz von US-Finanzinvestoren geraten. Sie rechnen sich das Übernahmeangebot schön. Die Spekulationen haben auch Marks & Spencer erfasst. Von Mike Dawson

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Britische LEH-Filialisten - Marktanteile in Prozent (Stand: 31.12.2006)

Kontinuierlicher Aufstieg - Kursentwicklung der J. Sainsbury-Aktie an der Londoner Börse in englischen Pence (Feb 2006–Feb 2007)

Sainsbury auf einen Blick

€ 5,75

Marks&Spencer-Chef schöpft Hoffnung

Sanierung zeigt Wirkung - Umsatzwachstum im siebten Quartal in Folge - Convenience-Geschäft boomt

London, 8. Februar. Nach dem zweiten gelungenen Weihnachtsgeschäft in Folge beginnt selbst der vorsichtige Marks&Spencer-Vorstandschef Stuart Rose an den Erfolg seines Restrukturierungsplans zu glauben. Er hat den Einkauf gestrafft, den Textilabteilungen

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Marks & Spencer auf einen Blick

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