Personal optimal einsetzen!

BTE Intensiv-Seminar am 27. März in Köln

Für den Modehandel wird es angesichts der langen Öffnungszeiten immer schwieriger, sein Verkaufspersonal zur richtigen Zeit auf die Fläche zu bringen. Zumal das Kundenverhalten in den letzten Jahren immer unberechenbarer geworden ist. Vor diesem Hintergr

Mitarbeiter gewinnen und fördern

Vor dem Hintergrund rückläufiger Arbeitslosenzahlen ist das Halten und Entwickeln guter Mitarbeiter - das sogenannte "Personalmarketing" - eine zentrale Führungsaufgabe jedes Unternehmers im Textileinzelhandel. Dabei hilft die BTE-Fachdokumentation "Pers

Personaleinsatz der Kundenfrequenz anpassen

In fast allen Bundesländern sind oder werden in Kürze die Ladenschlusszeiten an Werktagen weitgehend freigegeben. Vor allem in Klein- und Mittelstädten sowie den Nebenlagen der Großstädte dürfte es aber wenig Veränderungen geben, da die Öffnungszeiten be

Personaleinsatz der Kundenfrequenz anpassen

In den letzten Jahren haben sich die Kundenfrequenzen zum Teil deutlich verschoben. So hat z.B. die vor kurzem vorgestellte BAG-Kundenverkehrs-Untersuchung für City-Modehäuser im Herbst 2004 gegenüber dem Vorjahr an Samstagen einen Besucherzuwachs von 18

"Als Arbeitgeber zur Marke werden"

P&C und Metro Group werben um Nachwuchs, für sich und die Branche

Sie sind jung, gut aussehend, topmodisch gestylt - und sie tanzen mit einer Leidenschaft, als ginge es um den ersten Preis bei einer Castingshow. Als dann noch einer aus der Gruppe zum Mikrofon greift und live einen Robbie Williams-Song zum Besten gibt, i

Kostenfaktor mit Konjunktur

BIDT-Kongress in Köln diskutiert "Effizientes Personalmanagement"

Kaum zu glauben, welche finanziellen Reserven sich in einem Handelsunternehmen heute noch entdecken lassen, wenn man einmal genauer hinter die Kulissen schaut. Echter in Weilheim hat im vergangenen Jahr seine Verwaltung und Logistik rationalisiert, hat ei

Jetzt zum B.I.D.T.-Kongress anmelden

Thema: Personalmanagement

Im Personalbereich, dem nach der Ware größten Kostenbereich des Textilfachhandels, liegen noch eine ganze Reihe von Rationalisierungs- und Leistungsreserven, die es in der derzeitigen Situation unbedingt zu mobilisieren gilt. Dies ist das Thema des von BT

Urlaubsplaner 2003

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Für einen reibungslosen Personaleinsatz ist die Steuerung der Urlaubspläne der Mitarbeiter unerlässlich. Dabei hilft der Urlaubsplaner 2003 im praktischen DIN A 4-Format, der den Urlaub für bis zu 20 Mitarbeiter übersichtlich festhält. Da das Kalendarium

Jahresarbeitszeit- verträge abschließen

Niedrigere Personalkosten

In umsatzschwachen Zeiten ist es besonders wichtig, die Mitarbeiter effektiv und kostengünstig einzusetzen. Beste Voraussetzungen bestehen vor allem dort, wo Jahresarbeitszeitverträge vorliegen. Denn diese ermöglichen es problemlos, Mitarbeiter in umsatzs

Mitarbeiter optimal einsetzen

BTE-Fachdokumentation hilft

Gerade im beratungsintensiven Textileinzelhandel ist eine flexible und an den tatsächlichen Erfordernissen ausgerichtete Personaleinsatzplanung erforderlich. Rechnung getragen werden muss den starken zeitlichen und saisonalen Schwankungen im Kundenverhalt