Selbstständig

Gute Führung

Julia und Peter Wehrmann setzen in ihren fünf Edeka-Märkten in und um Herford ganz auf eigenverantwortliche, starke Mitarbeiter. Dass ihre Leute ihr Potenzial voll entfalten können, ist ihnen wichtig – und ein Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte und Kunden. Mathias Himberg

„Der Mensch hat bei uns Vorfahrt“

Brax-Geschäftsführer Stefan Brandmann über Führungsleitlinien, Ausbildung und Kloster-Auszeiten

In der aktuellen Arbeitgeberstudie der TW liegt Brax auf Platz 5. Gefragt nach Betriebsklima und Sicherheit des Arbeitsplatzes sind die Herforder sogar auf Rang 1. Im vergangenen Jahr erreichten das Unternehmen rund 4000 Bewerbungen. Brax bildet in de

„Der Mensch hat bei uns Vorfahrt“

Brax-Geschäftsführer Stefan Brandmann über Führungsleitlinien, Ausbildung und Kloster-Auszeiten

In der aktuellen Arbeitgeberstudie der TW liegt Brax auf Platz 5. Gefragt nach Betriebsklima und Sicherheit des Arbeitsplatzes sind die Herforder sogar auf Rang 1. Im vergangenen Jahr erreichten das Unternehmen rund 4000 Bewerbungen. Brax bildet

Verführungskünstler

Edeka-Kaufmann Wehrmann zielt aufs Herz, bei Mitarbeitern wie Kunden. Das frische Ladenlayout im E-Center Herford ist der äußere Rahmen, um enge Beziehungen zu flechten. Heidrun Krost

Den Kunden charmant verführen", wenn Edeka-Kaufmann Peter Wehrmann erläutern soll, was er hier in Herford, seinem dritten E-Center binnen sechs Jahren, spektakulär anders macht, dann spürt man gleich: Wehrmann ist weder Revoluzzer noch einer, der viel au

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EDEKA CENTER WEHRMANN, HERFORD - Umsatzanteile (geplant für 2010) - Angaben in Prozent

€ 5,75

Peter Wehrmann zu den Herausforderungen am neuen Standort

"Wir müssen anders sein"

Herr Wehrmann, mit Ihrem neuen E-Center stoßen Sie in eine neue Liga vor. Wie groß ist das Risiko? Nicht mehr wirklich so groß, denn den Sprung vom Vertriebstyp Neukauf auf E-Center haben wir vor sechs Jahren gemacht. Heute wissen wir, dass wir es könne

Gütesiegel für Edeka Wehrmann

Wirtschaftsinitiative "Top-Job" zeichnet Personalmanagement branchenübergreifend im Mittelstand aus

Duisburg. Im Wettbewerb um Mitarbeiter setzen viele Unternehmen auf das "Employer Branding". Sie bewerben sich um Gütesiegel und Zertifikate, die sie als Arbeitgeber bewerten. Der Edeka-Einzelhändler Peter Wehrmann erhielt vergangene Woche das Prädikat "

Vier Wege zum Traumjob

Am Anfang ist der Traum. Der Traum, sich selbst zu verwirklichen und Trends zu setzen. Der Traum, Mode für andere einzukaufen. Oder der Traum, selbst eine Firma zu besitzen. Viele, die in der Modebranche arbeiten wollen, stellen sich so ihre berufliche Zukunft vor. Wollen Designer, Produkt-Manager, Einkäufer, Unternehmer werden. Wie aber sieht der Alltag in solchen Berufen tatsächlich aus? Und wie kommt man an die Traumjobs ran? Vier Beispiele von Leuten, die es geschafft haben.

Was bringt 2002?

Nachgefragt Wo sehen Sie für den Handel Chancen zur Produktivitätssteigerung? Dr. Antonella Mei-Pochtler, The Boston Consulting Group, München: Ich sehe zwei große Ansatzpunkte: Zum einen die Konzentration auf die wertvollsten Kunden durch entsprech

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Perspektiven 2002: Kann nur besser werden - Wie sehen Ihre Erwartungen für das Jahr 2002 in folgenden Punkten aus?

Sparneigung steigt - Zustimmung zu den Aussagen:

Feilschen muss nicht sein - Zustimmung zur Aussage: "Seit dem Fall des Rabattgesetzes habe ich beim Kleidungskauf schon öfter mal Rabatte ausgehandelt."

€ 5,75

Ahlers baut 600 Arbeitsplätze ab

Umsatzziel wird wohl nicht erreicht

Die Ahlers AG, Herford, wird bis Mitte 2002 rund 600 Arbeitsplätze in Deutschland, Österreich und Polen abbauen, davon zwei Drittel in der Fertigung. Wie berichtet sind von dem Personalabbau die Töchter Eterna, Passau, und Brandt Sportive Mode, Kassel, be