Briefe an die LZ

"Eingeständnis von Schwäche"

LZ. Frankfurt, 14. Oktober. Angesichts aktueller Fusionen berichtete die LZ 38 vom 24. September unter dem Titel "Wir können noch nach Kasachstan" über die Stimmungslage in den Führungsetagen deutscher Handelsunternehmen. Aus diesem Artikel avancierte der

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"Wir können noch nach Kasachstan"

Carrefour erzeugt Druck bei deutschem Handel - Verkaufsflächenstopp? / Von Gerd Hanke

Frankfurt, 23. September. Seit der Ankündigung der Fusion zwischen den beiden französischen Handelsriesen Carrefour und Promodès schrillen in einigen Chefetagen der deutschen Handelsriesen die Alarmglocken lauter denn je. "Wir müssen in Deutschland umdenk

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Split bei Allied wird erwogen

GvP. Frankfurt, 1. April. Der zweitgrößte Spirituosen-Hersteller der Welt, die Allied Domecq plc. in London, erwägt eine Aufteilung des Konzerns in die Bereiche Fast Food (Dunkin' Donuts) und Gaststätten (Firkin) einerseits und das Spirituosengeschäft and

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"Größe ist keine Überlebensgarantie"

Regionale Handelsunternehmen haben keine Angst vor Metro und anderen Big Playern

gh. Frankfurt, 27. August. Deutschlands regional tätige Lebensmittelhändler sehen sich nicht dem Untergang geweiht. Unternehmenschef Götz Werner, mit seinen dm-Drogeriemärkten zwar längst über deutsche Landesgrenzen hinaus engagiert, spricht vielen Mittel

Handel sucht nach "Tauschobjekten"

Weitere Konzentration und Vertriebstypenbereinigung bahnt sich an - Was macht Edeka? / Von Gerd Hanke

Frankfurt, 28. August. Die aktuellen Überlegungen bei der Edeka, die Supermärkte der AVA möglicherweise in das Vertriebsnetz der eigenen Großhandlungen zu integrieren, berührt den Kern einer Entwicklung, die im deutschen Einzelhandel in den nächsten Jahre

Individual- statt Systemwettbewerb

Die Bewertung von Größenwachstum im Handel / Von Rainer Olbrich und Bodo Reinke

Münster, 28. März. Die Konzentrationsentwicklung und die sich wandelnde Handelsstruktur ziehen eine Veränderung der Wettbewerbsverhältnisse im Konsumgüterhandel nach sich. Während sich früher einzelne Betriebe gegenüberstanden, ist der heutige Wettbewerb

Zwischen Okkupation und Integration

Handelsfusionen - Ein Teil der Synergieeffekte wird verspielt / Von Elisabeth Kapell

Der Zusammenschluß zweier oder mehrerer Unternehmen ist ein gewaltiger Kraftakt, der an der Energie und den Nerven aller Beteiligten zehrt. Nicht selten zieht sich noch Jahrzehnte später ein Riß durch das neuentstandene Unternehmensgebilde. Der Aufbau ein

ZENTRALEINKÄUFER UND COMPANY

Die Konzentration frißt Management-Jobs im Handel. Die Gewinner des Wandels aber eröffnen Chancen.

Zu Weihnachten wendet man sich gerne denen zu, die ansonsten eher abseits stehen. Das soll hier auf höchst unprosaische Weise geschehen, wie es sich gehört, wenn es um die Führungsetagen in der Wirtschaft geht. Auf diesen Etagen können sich zwei Gruppen n