Otto Group baut um

Konzern verschiebt Supply Chain Services von Hermes zu Otto

Die Otto Group gründet die bisher unter dem Dach von Hermes laufende Geschäftseinheit Supply Chain Solutions (SCS) aus. Sie wird jetzt direkt an die Otto Group angebunden..

Edeka schafft einheitliche IT-Struktur

Edeka baut eine neue Zentral-IT, an der alle Regionen und Hamburg gleichermaßen beteiligt sind. Das Vorbild steht in Neckarsulm.

Edeka beugt sich IT-Sachzwängen

von Jörg Rode

Edeka beendet die Kleinstaaterei im IT-Bereich. Der Schritt war überfällig. In einer zunehmend digitalisierten Welt war eine Konstruktion mit acht Entscheidungszentren (Hamburg und sieben Regions-Headquarter) zu teuer und zu langsam geworden. Die Zer

Schwarz digitalisiert in großem Stil

Nahtloses Zusammenspiel der zwei Hightech-Bereiche der Gruppe – Strategische Planung der Geschäftsprozess-Optimierung aller Sparten

Die Schwarz-Gruppe treibt die Digitalisierung durch ein eng verzahntes Zusammenspiel von strategischer Hightech-Abschätzung und IT-Umsetzung voran. Dazu gehören Geschäftsprozesse aller vier Sparten inklusive der Loyalty-Systeme und Onlineshops von Lidl und Kaufland ebenso wie neue Bereiche, etwa die Cloud StackIT oder Cyber-Sicherheit.

Rewe fusioniert seine zwei IT-Töchter

Konzern verschmilzt „Digital“ und „Systems“ zu einem Unternehmen – Vierköpfige Geschäftsführung muss Zusammenwachsen realisieren

Die Rewe Group vollzieht am Montag den letzten Schritt der Fusion ihrer beiden internen IT-Dienstleister, der bisherigen „Rewe Systems“ und der „Rewe digital“. Damit endet die Aufspaltung des Digital-Bereichs in zwei ungleiche Schwestern, die der damalige CEO Alain Caparros 2014 durchgezogen hatte.

Schwarz IT stärkt Omni-Channel-Strategie

Die IT-Tochter von Europas größtem Handelskonzern modernisiert ihre interne Organisation und Aufgabenverteilung

Neckarsulm. Die IT-Tochter der Schwarz Gruppe hat ihre Organisation stärker auf die Anforderungen von Digitalisierung und Omni-Channel-Handel zugeschnitten.

GS1 wird flexibler

Branchenorganisation gibt sich neue Gremien-Struktur

Berlin. Die Branchenorganisation GS1 Germany hat ihre Gremien-Struktur reformiert. Bei Bedarf eingerichtete Projektgruppen und eine „Lenkungsgruppe“ sollen Flexibilität und Effizienz erhöhen.

Otto bündelt seine innovativen Dienstleister

Neue Digital-Solutions-Holding umfasst Firmen von Risk-Ident bis Blue Yonder – Finnovato-Konzept ist gescheitert

Hamburg. Die Otto Group fasst die meisten ihrer innovativen Internet-Firmen und -Beteiligungen in einer neuen Digital-Solutions-Holding zusammen. Dazu gehören auch die überlebenden Start-ups, die bisher an Finnovato hingen.

Henkel optimiert die Lieferkette

Produktion, Einkauf und Logistik werden weltweit von einem Team gesteuert – Best Practice für Geschäftsprozesse und Software

Amsterdam. Henkel bündelt die Steuerung seiner Lieferketten konzernweit und zentralisiert die Organisation. Das optimierte Supply Chain Management deckt Produktions- und Logistik-Netzwerke des ganzen Unternehmens und jetzt auch den Einkauf ab. Seit Anfang des Jahres ist die neue Lenkungsform auch in allen drei Linien in Deutschland live.

Otto ist bei Software flexibel

Dezentrale IT-Strategie bringt Töchtern verschiedene ERP-Systeme – Heine nimmt Microsoft, Schwab SAP, Otto die Eigenentwicklung NOA

Hamburg. Die Otto Group lässt ihren Töchtern Freiheit bei Auswahl und Implementierung passender Warenwirtschaftssysteme. In sieben derzeit laufenden IT-Projekten werden vier völlig unterschiedliche Lösungen realisiert. Dazu gehört Standardsoftware von SAP, Microsoft AX und Comarch, aber auch die schrittweise Modernisierung der Eigenentwicklung NOA.