Real produziert wieder hohe Verluste

Real hat nach dem Übergang an den Sanierer Sven Tischendorf hohe Verluste geschrieben. Verkäufer SCP musste deswegen ein letztes Mal Geld nachschießen. Der neue Eigentümer möchte die Unternehmensstruktur ändern und so die Risiken begrenzen.

Pichl ersetzt Plasman an der Dohle-Spitze

Mittelständische Handelsgruppe tauscht Sprecher der Geschäftsführung aus – Vertrieb erhält neue Struktur

Siegburg. Die Handelsgruppe Dohle baut im Vertrieb und im Einkauf um und macht Fabian Pichl zum neuen Sprecher der Geschäftsführung. Er ersetzt René Plasman, der das Unternehmen verlassen hat. Im Vertrieb gibt es künftig eine Nord-Süd-Aufteilung.

Real verschiebt Kauflands Grenzen

Integration der 88 Wunschfilialen könnte Zuschnitte der Regionen verändern – Zentrale von real.de soll im Rheinland bleiben

Neckarsulm. Noch vor dem Real-Übergang von Metro an den Immobilieninvestor SCP hat sich Kaufland auf die Übernahme eines großen Pakets vorbereitet. Der Aufwand ist gewaltig. Gelingt der Deal, verschieben sich sogar die Grenzen der Vertriebsregionen der Schwarz-Großflächensparte.

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Ungleiche Regionen: Die Lagerstandorte sind für höchst unterschiedliche Filialzahlen zuständig

€ 5,75

Kaufland sortiert den Einkauf neu

Schwarz-Großfläche beschafft Marke und Eigenmarke im länderübergreifenden Geschäft künftig unter einheitlicher Führung

Neckarsulm. Mit neuer Aufstellung im Einkauf geht Kaufland in die nächsten Jahresgespräche. Die bislang getrennten Bereiche Marke und Eigenmarke werden zusammengeführt. Der Händler will damit effizientere Prozesse ermöglichen. In der zweiten Jahreshälfte steht ein großes Projekt an. Bei der Vorbereitung der Real-Integration soll der Einkauf einen wichtigen Beitrag leisten.

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Kaufland wächst stark im Ausland

€ 5,75

„Wir haben die strategische Formel gefunden“

Aufspaltung der Metro AG in Food- und CE-Sparte soll Wachstum bringen – Real-Verkauf vom Tisch – LZ-Interview mit CEO Olaf Koch

Düsseldorf. Metro ist nicht mehr Metro, sondern Metro und Ceconomy. Architekt der Aufspaltung des Konzerns in eine jeweils eigenständige Food- und eine Unterhaltungselektronik-Sparte ist der Vorstandschef-Olaf Koch. Im LZ-Interview erklärt er diesen strategischen Schritt.

„Ein erster Schritt“

Real-Chef Didier Fleury und CMO Patrick Müller-Sarmiento über ihren schwierigen Weg zur Sanierung der Metro-Tochter.

Herr Fleury, Sie haben für Real das Auslandsgeschäft mit aufgebaut und mussten es nun wieder abwickeln. Hat sich der Aufwand gelohnt? Didier Fleury: Der Verkauf ist für mich, der seit fast 40 Jahren im SB-Warenhausgeschäft ist, schon schmerzhaft. Aber

„Ein erster Schritt“

Real-Chef Didier Fleury und CMO Patrick Müller-Sarmiento über ihren schwierigen Weg zur Sanierung der Metro-Tochter.

Herr Fleury, Sie haben für Real das Auslandsgeschäft mit aufgebaut und mussten es nun wieder abwickeln. Hat sich der Aufwand gelohnt? Didier Fleury: Der Verkauf ist für mich, der seit fast 40 Jahren im SB-Warenhausgeschäft ist, schon schmerzhaft.

Gegenwind für Kaufland

Unternehmen justiert Einkauf nach – Reaktion auf Widerstand gegen Konditionensystem

Neckarsulm. Kaufland justiert den Einkauf nach und gibt den Bereichsleitern mehr Verantwortung. Die Änderung wird auch als Reaktion auf den wachsenden Widerstand der Hersteller gegen das Konditionensystem gewertet.

Gegenwind für Kaufland

Unternehmen justiert Einkauf nach – Reaktion auf Widerstand gegen Konditionensystem

Neckarsulm. Kaufland justiert den Einkauf nach und gibt den Bereichsleitern mehr Verantwortung. Die Änderung wird auch als Reaktion auf den wachsenden Widerstand der Hersteller gegen das Konditionensystem gewertet.

Edeka Nordbayern forciert Marktkauf-Privatisierung

Aufsichtsrat prüft Umwandlung in Einzel-GmbHs - Risiken für selbstständige Kaufleute sollen sinken

Rottendorf. Die Edeka-Regionalgesellschaft Nordbayern treibt die Marktkauf-Privatisierung voran. Der Aufsichtsrat prüft, ob die Großflächen als Einzel-GmbHs für Kaufleute an Attraktivität gewinnen. Die Zahlen unterstreichen den Handlungsbedarf: In den e