Edeka steuert im Einkauf um

Trennung von Eigenmarke und Marke in der Zentrale – Reaktion auf fortwährende Preisverhandlungen und Lieferprobleme

Edeka baut den Zentraleinkauf um. Marke und Eigenmarke werden wieder getrennt eingekauft, der Bereich Business Intelligence und Analyse kommt neu zum Warengeschäft hinzu.

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Edeka investiert in niedrigere Preise

Genossenschaft kauft für den Aufbau der Einkaufstochter Everest auch Einkäufer vom Wettbewerb ein

Die Einkaufsorganisation Everest in den Niederlanden nimmt ihren Betrieb auf. Edeka will dort künftig mit den großen Markenartikelherstellern Volumina im zweistelligen Milliardenbereich verhandeln.

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So kauft Edeka künftig ein

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Edeka schneidet Warengeschäft neu zu

Geschäftsbereiche werden neu organisiert – Eßmann und Decker erhalten neue Einkaufsfunktionen – von Laue übernimmt das Qualiätsmanagement

Hamburg. Die Edeka-Zentrale ordnet das Warengeschäft neu. Der Einkauf der Sortimente wird auf weniger Geschäftsbereichsleiter verteilt, das Qualitätsmanagement wandert vom Marketing in die Ware.

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Kaufland sortiert den Einkauf neu

Schwarz-Großfläche beschafft Marke und Eigenmarke im länderübergreifenden Geschäft künftig unter einheitlicher Führung

Neckarsulm. Mit neuer Aufstellung im Einkauf geht Kaufland in die nächsten Jahresgespräche. Die bislang getrennten Bereiche Marke und Eigenmarke werden zusammengeführt. Der Händler will damit effizientere Prozesse ermöglichen. In der zweiten Jahreshälfte steht ein großes Projekt an. Bei der Vorbereitung der Real-Integration soll der Einkauf einen wichtigen Beitrag leisten.

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Kaufland wächst stark im Ausland

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Jan Mende

Edekas Fluch und Segen

Es ist wie es ist, und wie es ist, ist es nie recht, weil es besser sein könnte. Klingt kompliziert? Herzlich willkommen bei Edeka. Genauer im Einkauf, dem Herzstück der Edeka-Zentrale. Denn was sich dort aktuell abspielt, zeigt wieder einmal Wohl un

Edeka spart Topmanager ein

Prozesse in der Zentrale auf dem Prüfstand – Spitzenkräfte werden nicht ersetzt – Lunar-Geschäftsführer Bartels geht von Bord

Hamburg. Die Edeka-Zentrale spart. Das Kostenbewusstsein erfasst alle Bereiche und macht auch vor dem Topmanagement nicht halt: Die Hamburger legen Bereiche zusammen und sparen Spitzengehälter ein.

Otto forciert Dezentralisierung

Umbau der zentralen IT – Lekkerland-IT-Chef wechselt nach Hamburg

Hamburg. Die Otto Group macht den nächsten Schritt bei der Dezentralisierung ihrer IT, die das Unternehmen nach dem Scheitern eines gemeinsamen Systems vor drei Jahren zur Strategie erklärt hat. Im Zuge der Neuordnung soll die Otto Einzelgesellschaft einen IT-Bereichsvorstand bekommen.

Rewe stellt Frische-Einkauf neu auf

Aufgaben von Siebenmorgen werden auf Geschäftsbereichsleiter aufgeteilt

Köln. Im strategischen Einkauf der Rewe Group vollzieht sich mit dem Ausscheiden von Guido Siebenmorgen nicht nur ein Generationswechsel. Durch Aufsplittung des Zuständigkeits-Bereichs kommt das Ressort einen neuen Zuschnitt.

Rewe stellt Frische-Einkauf neu auf

Aufgaben von Siebenmorgen werden auf Geschäftsbereichsleiter aufgeteilt

Köln. Im strategischen Einkauf der Rewe Group vollzieht sich mit dem Ausscheiden von Guido Siebenmorgen nicht nur ein Generationswechsel. Durch Aufsplittung des Zuständigkeits-Bereichs kommt das Ressort einen neuen Zuschnitt.

Edeka-Einkauf erhält neue Ordnung

Zuschnitt der Geschäftsbereiche ändert sich – Trennung von Marke und Eigenmarke wird abgeschafft

Hamburg. Der Einkauf der Edeka-Zentrale erhält einen neuen Zuschnitt. Die Trennung von Eigenmarken und Marken wird aufgelöst, die Geschäftsbereichsleiter sind nun nach LZ-Informationen für beides verantwortlich. Ihre Aufgabengebiete werden neu strukturiert.