Kommentar

Zeit für den Umbruch

WPP hat einen neuen CEO. Jetzt muss auch eine neue Struktur her

So deutlich hört man Holdingmanager selten über die Probleme ihrer Firmen sprechen. „Mein Anspruch ist nicht, zuzusehen, wie unsere Kreativagenturen immer weiter schrumpfen.“ Das sagt nicht irgendein Hinterbänkler, sondern Mark Read, seit kurzem offi

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Kein Platz für Diven

Media und Kreation müssen zusammenrücken

Der Trend zu individuellen Agenturmodellen geht weiter. Für Toyota etabliert WPP derzeit ein maßgeschneidertes Network, das sämtliche Disziplinen von Kreation über das Digitalgeschäft bis hin zu Mediaplanung und -einkauf abdeckt. Das geht auch im kle

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Vier Säulen

Der Umbau bei Publicis wirft viele Fragen auf

Publicis erfindet sich neu. Die Holding war beim organischen Wachstum zuletzt deutlich hinter die Wettbewerber zurückgefallen. Jetzt erhofft man sich Impulse durch eine neue Struktur. Die sieht, vereinfacht gesagt, so aus: Künftig gibt es vier Säulen

Modell mit Gefahren

Was leisten agenturübergreifende Einheiten?

WPP-Chef Martin Sorrell ist für seinen Geschäftssinn bekannt. Wenn er einen guten Deal abschließen kann, dann macht er es – ohne Rücksicht auf Empfindlichkeiten seiner Untergebenen. Das zeigt sich unter anderem daran, mit welchem Nachdruck er das von

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Reibungsverluste

POG-Holding braucht saubere Lösung für Media

Die Chefs der angestrebten Publicis Omnicom Group (POG) reiben sich angesichts der schnellen Freigabe durch mehrere Kartellbehörden schon die Hände. Wie es bei den Kunden aussieht, wird sich zeigen. Sie haben bislang entweder mit der einen oder der a

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Reibungsverluste

POG-Holding braucht saubere Lösung für Media

Die Chefs der angestrebten Publicis Omnicom Group (POG) reiben sich angesichts der schnellen Freigabe durch mehrere Kartellbehörden schon die Hände. Wie es bei den Kunden aussieht, wird sich zeigen. Sie haben bislang entweder mit der einen oder der ander

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Pflichtaufgabe

Was das Interbrand-Ranking verrät

Drei Botschaften hat die diesjährige Studie Best Global Brands auf den ersten Blick parat: Apple ist stärker als es den Anschein hat. Die Automobilmarken kratzt die Schwäche in Europa wenig. Und eine Technologiemarke zu sein, ist bei aller Digitalisi

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Pflichtaufgabe

Was das Interbrand-Ranking verrät

Drei Botschaften hat die diesjährige Studie Best Global Brands auf den ersten Blick parat: Apple ist stärker als es den Anschein hat. Die Automobilmarken kratzt die Schwäche in Europa wenig. Und eine Technologiemarke zu sein, ist bei aller Digitalisierun