Landgard-Dampfer nimmt Kurs auf 4.0

Obst- und Gemüsesparte wächst überdurchschnittlich – Voges macht Platz für Schürholz – Investitionen in Logistik

Herrogen. Nach erfolgreicher Sanierung, hat der Blumen-, Pflanzen- und Fruchtvermarkter Landgard die Weichen für die Zukunft gestellt. Vorstandschef Armin Rehberg will den Konzern mit einer neuen Führungsstruktur und Investitionen in die Logistik nachhaltig für den Wettbewerb rüsten.

[4025 Zeichen]

Aufbau der Obst+Gemüse-Einheiten von Landgard - Organigramm – 2017

€ 5,75

Hagebau strafft die Struktur

Gesellschafterversammlung – Logistik wird in Handelsbereiche einsortiert – Moderates Umsatzplus

Berlin. Hagebau plant das aktuelle Geschäftsjahr „moderat“ und arbeitet parallel an der Vereinfachung der eigenen Strukturen. So wird die Logistik in die Bereiche Fach- und Einzelhandel integriert.

Henkel optimiert die Lieferkette

Produktion, Einkauf und Logistik werden weltweit von einem Team gesteuert – Best Practice für Geschäftsprozesse und Software

Amsterdam. Henkel bündelt die Steuerung seiner Lieferketten konzernweit und zentralisiert die Organisation. Das optimierte Supply Chain Management deckt Produktions- und Logistik-Netzwerke des ganzen Unternehmens und jetzt auch den Einkauf ab. Seit Anfang des Jahres ist die neue Lenkungsform auch in allen drei Linien in Deutschland live.

Lekkerland strafft die Struktur

Holding greift direkt in die Abläufe der deutschen Landesgesellschaft ein – Aral-Vertrag wirft weiter Fragen auf

Frechen. Lekkerland strafft die Systeme. Seit Jahresbeginn übernimmt die Holding operative Verantwortung. Die Frechener versprechen sich davon mehr Flexibilität. Die wird vonnöten sein, wenn das Unternehmen doch noch seine hochgesteckten Umsatzziele bis 2020 erreichen will.

Rewe Digital gründet Logistik-Gesellschaft

Köln. Der Kölner Handelskonzern Rewe hat eine eigene Gesellschaft für die wachsende Logistik seines Lieferservices gegründet. Ziel des Unternehmens Rewe Digital Fulfilment Services GmbH ist laut Handelsregister die „Warenbewirtschaftung, die Kommissi

„Wir haben die Marke überdehnt“

S. Oliver hat seit Juni einen neuen Chef: Armin Fichtel. Jetzt stellt er erstmals sein Konzept vor. Spricht über Fehler der Vergangenheit, die Struktur der Zukunft, die das Unternehmen schneller machen soll – und erklärt, warum er die Marke QS wiederbelebt.

[15459 Zeichen]

Zukünftige S. Oliver Markenstrategie

€ 5,75

Henkel strafft Spotless-Portfolio

Düsseldorf. Der Konsumgüterhersteller Henkel will die breit gefächerte Produktpalette der im vergangenen Jahr für knapp 1 Mrd. Euro übernommenen französischen Spotless Group deutlich ausdünnen. Die Anzahl der Artikel von aktuell rund 4000 soll „drast

Die Retouren-Maschine

Arvato dehnt seine Dominanz auf das E-Fashion-Fulfillment aus – und setzt dabei stark auf Automatisierung

Mehr als 70000 Mitarbeiter, 110 Standorte in 40 Ländern, rund 4,7 Mrd. Euro Jahresumsatz – Arvato gehört zu den größten Outsourcing-Dienstleistern der Welt. Statistisch gesehen kommt jeder Deutsche im Schnitt täglich acht Mal mit Produkten und Dienst

Amazon: Erster Aufsichtsrat

Das Amazon Versandhandelszentrum in Bad Hersfeld ist der erste deutsche Standort des Unternehmens mit einem paritätisch besetzten Aufsichtsrat. Zum zwölfköpfigen Gremium gehören sechs Arbeitnehmervertreter, inklusive zwei Vertretern der Gewerkschaft Verd

Amazon: Erster Aufsichtsrat

Das Amazon Versandhandelszentrum in Bad Hersfeld ist der erste deutsche Standort des Unternehmens mit einem paritätisch besetzten Aufsichtsrat. Zum zwölfköpfigen Gremium gehören sechs Arbeitnehmervertreter, inklusive zwei Vertretern der Gewerkschaft