„Jedes Geschäftsfeld muss ein signifikantes Ergebnis liefern“

Ceconomy-CEO Karsten Wildberger will mit mehr Service und weniger Sortiment in den Läden beim kriselnden Elektronikhändler Media-Markt-Saturn das Ruder herumreißen

Das eingetrübte Konsumklima, hohe Netto-Verluste, Schulden sowie ein schwacher Börsenkurs machen Ceconomy zu schaffen. Im Interview mit der LZ erklärt CEO Karsten Wildberger, wie er erreichen will, dass der Mutterkonzern von Media-Markt und Saturn trotzdem wachsen kann.

„Galeria hat ganz klar Nachholbedarf“

Chefsanierer Arndt Geiwitz über die Restrukturierung des letzten großen deutschen Warenhauskonzerns

Arndt Geiwitz ist nach 2020 zum zweiten Mal als Sanierer von Galeria Karstadt Kaufhof aktiv. Wie sich die aktuelle Situation von der von vor drei Jahren unterscheidet, was der Händler dieses Mal besser machen soll und wie die Details des neuen Konzepts aussehen, erklärt er im Interview.

Schwarz stärkt eigene Produktion

Neckarsulm. Die Schwarz-Gruppe baut ihre Produktions-Sparte weiter aus. Im nächsten Geschäftsjahr, das im März beginnt, dürfte der Umsatz – befeuert durch die Übernahme eines Eis-Werks und den Produktionsstart der eigenen Kaffeerösterei – für Lidl un

Schwarz baut Produktion weiter aus

Eigene Fabriken sichern Nachschub für das wachsende Filialnetz von Lidl und Kaufland – Zweite Umsatzmilliarde im Blick

Übach-Palenberg. Die Schwarz-Gruppe hat ihre Produktionssparte neu strukturiert. Alleine mit Süß- und Backwaren macht das Unternehmen inzwischen mehr als 1,2 Mrd. Euro Jahresumsatz.

„Wir haben die Marke überdehnt“

S. Oliver hat seit Juni einen neuen Chef: Armin Fichtel. Jetzt stellt er erstmals sein Konzept vor. Spricht über Fehler der Vergangenheit, die Struktur der Zukunft, die das Unternehmen schneller machen soll – und erklärt, warum er die Marke QS wiederbelebt.

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Zukünftige S. Oliver Markenstrategie

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„Unser Weg ist sehr schwer“

Andrew Jennings, seit knapp zwei Jahren auf der Kommandobrücke bei Karstadt, stellt den Warenhaus-Konzern vom Kopf auf die Füße. Als Blaupause für den Kultur- und Konzeptwandel in der Essener Zentrale und den 83 Häusern zeichnet der 64-Jährige gerne seine von ihm entwickelte sogenannte 9 Gridbox auf Flipcharts. Ein Quadrantensystem, das den Attraktivitätsgrad des Sortiments von basic bis modern festlegt sowie die preisliche Positionierung von konsumig bis Premium charakterisiert. Rund 30% der Ziele seien erreicht, zieht der CEO erste Bilanz. 2012 sei ein „sehr hartes Jahr“.

„Unser Weg ist sehr schwer“

Andrew Jennings, seit knapp zwei Jahren auf der Kommandobrücke bei Karstadt, stellt den Warenhaus-Konzern vom Kopf auf die Füße. Als Blaupause für den Kultur- und Konzeptwandel in der Essener Zentrale und den 83 Häusern zeichnet der 64-Jährige gerne seine von ihm entwickelte sogenannte 9 Gridbox auf Flipcharts. Ein Quadrantensystem, das den Attraktivitätsgrad des Sortiments von basic bis modern festlegt sowie die preisliche Positionierung von konsumig bis Premium charakterisiert. Rund 30% der Ziele seien erreicht, zieht der CEO erste Bilanz. 2012 sei ein „sehr hartes Jahr“.

Kurswechsel in Celle

2011 haben etliche Manager die CBR Fashion Holding verlassen. Das neue Team steht inzwischen und will unter CEO Christoph Rosa die Labels Street One, Cecil und One Touch wieder in die Spur bringen.

Am Ende des Jahres überschlugen sich die Nachrichten aus Celle noch einmal. Neuer CEO wird Christoph Rosa. 2011 hatten viele Manager die CBR Fashion Holding verlassen. Gegangen waren Cecil-Markensprecher Nils Drosin, Street One-Markensprecher Michael Sto

Kurswechsel in Celle

2011 haben etliche Manager die CBR Fashion Holding verlassen. Das neue Team steht inzwischen und will unter CEO Christoph Rosa die Labels Street One, Cecil und One Touch wieder in die Spur bringen.

Am Ende des Jahres überschlugen sich die Nachrichten aus Celle noch einmal. Neuer CEO wird Christoph Rosa. 2011 hatten viele Manager die CBR Fashion Holding verlassen. Gegangen waren Cecil-Markensprecher Nils Drosin, Street One-Markensprecher Michael

MODE-AKTIEN

Analysten-Kommentar zu Adidas

Adidas vermeldete atemberaubende Zahlen fürs erste Quartal 2011 und erhöhte seine Umsatz-Prognose. Insbesondere das Umsatzwachstum von 26% in Nordamerika sticht dabei hervor, umso mehr da dies das erste Quartal war, in dem Adidas sich einer anspruchs

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MODEAKTIENINDEX (MAI): 18. WOCHE ADIDAS Aktienkurs in EURO, 08.11.10 - 09.05.11 55,00 KURSENTWICKLUNG MAI/DAX 18. Woche

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