Die Investmentbanker

GroupM: Auf der Suche nach Synergien und Effizienz sinkt die Macht der Einzelagenturen. Von Juliane Paperlein

Die Zentralisierung der GroupM schreitet voran. Mit der Entscheidung, dass ab 2024 pro Land nur noch eine gemeinsame Gewinn- und Verlustrechnung erstellt wird, erreicht das 2020 angekündigte Restrukturierungsprogramm des weltweiten CEOs Christian Juh

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GroupM Germany

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Wir mussten erst den Weg pflastern

WPP: Deutschland-Chef Frank-Michael Schmidt über seine Pläne für die Holding im hiesigen Markt. Von M. Amirkhizi

Seit Ende 2022 ist Frank-Michael Schmidt „Präsident“ von WPP in Deutschland. Bislang war von ihm in dieser Rolle allerdings kaum etwas zu hören und zu sehen. Jetzt äußert er sich zum ersten Mal ausführlich über die Aufgabe, die er zusätzlich zu seinem Hauptberuf als CEO von Scholz & Friends übernommen hat: Er will aus der bislang vor allem als Finanzholding positionierten Dachgesellschaft eine Absendermarke machen, die stärker in Erscheinung tritt als bisher.

Fressnapf baut Logistiknetzwerk weiter aus

Investitionspaket fließt zu großen Teilen in die Supply Chain – Neue Gesellschaften für Logistikstrukturen – E-Commerce soll näher an Kunden rücken

Fressnapf investiert weiter kräftig: In der Filiallogistik erweitert und optimiert der Händler nach Aufschaltung des zweiten Regionallagers das Netzwerk weiter. Die E-Commerce-Logistik rückt Fressnapf mit einem zweiten Lager näher an die Kunden. Zudem wurden die Gesellschaftsstrukturen in der Logistik angepasst.

Die Revoluzzerin

Barbara Martin Coppola denkt groß: Die Decathlon-Chefin schafft die meisten Eigenmarken ab. Kann sie den Sport-Discounter zur echten Brand machen?

Henkel will noch mehr sparen

Henkel hebt die Einsparziele im Zuge der Zusammenlegung des Wasch- und Reinigungsmittelgeschäfts mit der Kosmetiksparte an. Statt 400 Mio. Euro jährlich will der Konzern nun 525 Mio. Euro sparen. Das kündigte CEO Carsten Knobel bei der Bilanzvorlage

Teo emanzipiert sich von Tegut

Autonome Mini-Stores als GmbH ausgegründet – Expansion als Franchisemodell – Neue Lösungen für Diebstahlprävention

Migros Zürich hat das Minimarktkonzept Teo in eine eigene GmbH gepackt, die unabhängig von Tegut agieren kann. Dadurch bekommen andere Handelsunternehmen die Möglichkeit, Smart Stores mit Teo-Technologie zu eröffnen.

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Konzentriert: Derzeit stehen Teo-Märkte nur in Hessen sowie angrenzenden Gemeinden in Bayern und Baden- Württemberg. Es gibt einen Ausreißer in München.

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Jetzt auch Zahncreme

Antoni: Die Agentur gründet Ableger für alle Bübchen-Marken. Von Mehrdad Amirkhizi

Seit 2020 gehört die Baby- und Hautpflegemarke Bübchen zum Süßwarenhersteller Katjes. Genauer gesagt zu dessen Beteiligungsgesellschaft Katjes International. Die Werbung für Bübchen wurde bislang von der Agentur Antoni Jellyhouse entwickelt, die sich

Lidl führt stationär und digital zusammen

Neue Omnichannel-Strategie – Deutschland-Zentrale übernimmt nationalen Onlineshop – Umbau im Management

Lidl setzt künftig auf Omnichannel: Filialen und Online-Shops werden künftig gemeinsam gemanagt. Erste personelle und strukturelle Weichen dafür sind gestellt.

CVC will Douglas versilbern

Frisches Geld von der Börse soll Schuldenstand verringern – Management verdient mit

Douglas strebt an die Börse. Einige Profiteure stehen schon fest: Im Jahr 2021 hat der Händler ein Bonusprogramm für Manager und Aufsichtsräte aufgelegt. Auch bei Ex-Chefin Tina Müller dürfte die Kasse klingeln.

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Anteile sind in Luxemburg gebündelt - Die neue Douglas AG soll an die Börse gebracht werden

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Die Marke festigen

Eon hängt die Marke neuerdings beim CEO auf.

Der Energiekonzern Eon hat seine Marke gründlich überarbeitet und dabei eines goldrichtig gemacht: Die Marke genießt in dem Konzern, der einen Jahresumsatz von zuletzt 116 Milliarden Euro erzielt hat, oberste Priorität. Konzernchef Leonhard Birnbaum