Lidl profitiert von Brexit-Vorbereitung

Hohes Einkaufsvolumen und hohe Investitionen in England – Discounter verschafft sich auch in Irland strategische Vorteile

Neckarsulm. Der Brexit bleibt für Händler auf den britischen Inseln eine große Herausforderung. Lidl hat sich besser als viele Wettbewerber darauf vorbereitet – und profitiert jetzt davon.

„Noch viel Potenzial“

Primark erlöst in Deutschland mittlerweile 750 Mio. Euro. Trotzdem sieht sich der Discounter noch immer am Anfang. CFO David Paterson und Deutschland-Chef Wolfgang Krogmann über bedingungslose Preisführerschaft, die weitere Expansion und warum es bei Primark keinen Personalrabatt gibt.

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Primark und die anderen - Internationale Fast Fashion-Konzerne im Performance-Vergleich

€ 5,75

Fleischriese JBS strukturiert um

Sao Paulo. Der weltgrößte Fleischproduzent JBS dividiert sein Heimatgeschäft in Brasilien und seine Aktivitäten im Rest der Welt auseinander. Das internationale Geschäft wird in eine eigenständige Organisation mit Sitz in Irland eingebracht, die dann

Ein einziger Markt

Damian Gammell, Vorstandschef CCE AG, zum Discount-Geschäft, den Stärken als Einheitsbottler und neuen Absatzchancen.

Mr. Gammell, Coca-Cola ist seit 2004 bei den meisten deutschen Discountern gelistet. Geht Ihnen Volumendenken vor Marge? Wir müssen dort gelistet sein, wo die Verbraucher sind. In Deutschland besuchen mehr als 80Prozent der Kunden regelmäßig einen Disco

Cosnova expandiert ins Ausland

Kosmetikhersteller startet in den USA - Preiseinstiegs-Strategie

Sulzbach/Ts. Der Kosmetikhersteller Cosnova hält durch Outsourcing und "smarte Kommunikation" die Preise unten. Vor allem in den USA und Asien liegt noch ein hartes Stück Arbeit vor dem jungen Unternehmen. "Als wir angefangen haben, gab es kein vergleich

Procter verpasst sich neue Struktur

Amerikaner treten künftig weltweit mit drei Sparten an - Stühlerücken im Top-Management

Frankfurt, 16. Mai. Der amerikanische Konsumgüterriese Procter & Gamble stellt sich neu auf. Künftig tritt der nach mehreren Akquisitionen stark diversifizierte Konzern mit drei großen Sparten an. Im Top-Management werden die Aufgaben neu verteilt. Schlü

Neue Struktur bei P&G

Bilanzen im Bundesanzeiger geben Einblick in Konzern-Aufbau

Frankfurt, 21. September. Procter&Gamble (P&G) hat sich in Deutschland eine neue gesellschaftsrechtliche Struktur verpasst. Ziel ist eine vereinfachte Organisation nach den Übernahmen von Wella und Gillette. Der Konsumgüterkonzern hat dazu das P&G- und G

Bilanz gibt Einblick in deutsche P&G-Struktur

Hiesige Organisation arbeitet als Kommissionär - Europaweites Cash-Pooling-System in Irland - Aufbau hierzulande vereinfacht

Frankfurt, 21. September. Der Konsumgüterriese Procter&Gamble hat sich in Deutschland eine neue Struktur verpasst. Ziel ist eine vereinfachte Organisation nach den Übernahmen von Wella und Gillette. Doch die dürftige Mitteilung der Schwalbacher lässt vie

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Das "Drei-Säulen-Modell" von Procter&Gamble - Aufbau der weltweiten Organisation

€ 5,75

Procter & Gamble-Holding GmbH zeigt sich stabil

Zahlen für 2002/2003 gegenüber Vorjahr kaum verändert - Holding-Struktur für Europa

Frankfurt, 8. Juli. Die Procter & Gamble Holding GmbH, Obergesellschaft aller deutschen Gesellschaften des amerikanischen Procter & Gamble Konzerns, hat sich im Geschäftsjahr 2002/2003 gegenüber dem Vorjahr stabil entwickelt. Die Schwalbacher Procter &

Abenteuerspielplatz für Erwachsene

Klaus Kobjoll setzt auf strategische Planung, Leistung, Qualität und seine "Mitunternehmer" / Von Elisabeth Kapell

Konsequente Mitarbeiterorientierung hat sich der Hotelier Klaus Kobjoll für sein Unternehmen auf die Fahne geschrieben. Und für den Landgasthof und das Tagungshotel Schindlerhof in der Nähe von Nürnberg heißt dies, dass die Mitarbeiter sich selbst organisieren und ihr Wissen und Können wie "Mitunternehmer" einbringen. Eine transparente Informationspolitik für alle Beteiligten ist dabei ein unbedingtes Muss. In einem Seminar der Personalberatung "das usa team" präsentierte Klaus Kobjoll Managern und Managerinnen aus Handelsunternehmen sein Erfolgssystem, das auf Leistung, Incentives, konsequenter Planung und innovativer Weiterentwicklung basiert.