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    TextilWirtschaft 11 vom 16.03.2017 Seite 54,55,56,57

    Fashion

    Reserved: die Herausforderer

    Der Fast-Fashion-Filialist Reserved hat ein Auge auf die Kundschaft von Zara, Mango und H&M geworfen. Die Macher erklären, wie sie die Zielgruppe für sich begeistern wollen.

    [7285 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 26 vom 30.06.2011 Seite 040

    Business

    Alpenrausch und Großstadtbusiness

    Schwäbische Geschäftigkeit und Berliner Kreativität: Das Kult-Label Blutsgeschwister feiert zehnjähriges Bestehen

    Es waren einmal zwei Mädchen, die waren so verschieden, dass sie sich eigentlich nie begegnet wären, gäbe es nicht das Schicksal. Das einzige, was sie gemeinsam hatten, war die Liebe zum süßen Leben und zu schönen Kleidern. So beginnt die Blutsgeschichte

    [4888 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 26 vom 30.06.2011 Seite 40

    Business

    Alpenrausch und Großstadtbusiness

    Schwäbische Geschäftigkeit und Berliner Kreativität: Das Kult-Label Blutsgeschwister feiert zehnjähriges Bestehen

    Es waren einmal zwei Mädchen, die waren so verschieden, dass sie sich eigentlich nie begegnet wären, gäbe es nicht das Schicksal. Das einzige, was sie gemeinsam hatten, war die Liebe zum süßen Leben und zu schönen Kleidern. So beginnt die Blutsgeschi

    [4888 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 52 vom 24.12.2008 Seite 066

    Das Jahr Perspektiven 2008/2009

    Das Jahr | Perspektiven 2008/09

    RECESSION FASHION

    Die Welt hat sich verändert. Wie verhalten sich die Menschen? Und was heißt das für die Mode? Es gibt Grund zu Realismus - und Grund zu Optimismus, meint Michael Werner.

    Am 15. September 2008 bricht die viertgrößte Bank der Vereinigten Staaten von Amerika in sich zusammen. Lehman Brothers meldet Insolvenz. Anleger weltweit bleiben auf Schrottzertifikaten sitzen. Die Börsen kollabieren. Panik macht sich breit. Eine Schrec

    [7081 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 30 vom 23.07.1998 Seite 216

    Business Industrie

    "Neue Bekleidungskultur in Berlin Mitte"

    Frieser-Gruppe hat das Angebot rund um die Kernmarke Zapa auf Kurs gebracht

    Die Frieser-Gruppe hat "im Stillen" stark an ihrem Profil, am Produkt, den Paßformen und der Positionierung einzelner Linien gefeilt. Gleichzeitig wurde ein dickes Service-Paket für den Handel geschnürt. Christian Frieser, Firmenchef und kreativer Kopf de

    [6467 Zeichen] € 5,75