"Unsere Ware kann mit den Vertikalen konkurrieren."

Zum Beispiel Bottega: Eine Einkaufskooperation von sieben Anbietern für Sofortware

Campo Fashion in Eschborn, Novatron Bottega in Düsseldorf, Jürgen Schiefelbein in Hamburg, Daniela Dallavalle Mode in Neuss, Grimm&Krajatsch in Sindelfingen und Zwettler Mode in Berlin. Diese sieben Agenturen haben sich vor sechs Jahren zusammengeschlosse

"Ich bringe mich regelmäßig in Erinnerung"

Zum Beispiel Ela Reck Fashion to go: Modische DOB und Accessoires direkt zum Absortieren

Alle vier Wochen bringt sich Ela Reck bei ihren Kunden in Erinnerung. Mit wunderschön gestalteten Karten. Mit aufgedruckten Mickey Mäusen, bunten Gürteln, Broschen oder Chanel-Kostümen. Eben die Artikel, die gerade angesagt sind. Manchmal sind es auch Sti

"Wir bringen neue Kundinnen ins Haus"

Zum Beispiel Sina Pazza: Der Schnelle für das Top Genre und die Exquisit-Abteilung

Der scharfgeschnittene Nadelstreifen-Anzug mit Leofutter à la Dolce&Gabbana, die bedruckte Strickjacke mit Chiffon-Rosen à la Blumarine oder die Used-Jeans mit Spitzeneinsätzen à la Cavalli. Die Kollektion Sina Pazza, Hennef, orientiert sich wie viele and

"Ich füttere meine Kunden regelmäßig mit E-Mails"

Zum Beispiel Fashion Consulting Heike Bohlig: Die Expertin für das Centergross in Bologna

Mit Ware aus dem Modezentrum Centergross in Bologna ist so mancher Händler schon auf die Nase gefallen. Schlechte Passform, falscher Größenausfall, mittelmäßige Qualitäten. Damit solche bösen Überraschungen erst gar nicht passieren, übernimmt Heike Bohlig

"Wir haben permanent 20000 Teile am Lager"

Zum Beispiel Steilmann: Der Vororderlieferant betreibt acht professionell geführte Verkaufsläger

Den Begriff "Verkaufslager" würde Hans-Richard Biermann gerne aus dem Wortschatz streichen. "Wir sind ein Innovationszentrum", sagt der 60-Jährige, der zusammen mit André Harder (39) die Verkaufsniederlassungen der Steilmann Holding GmbH, Wattenscheid, ve

"Einkäufer sind Warenmanager, keine Trendscouts"

Zum Beispiel to do expansionsmanagement: Die Schnellen für die Young Fashion

Eigentlich sind Ulrike Martens und Antje Kaletta Unternehmensberaterinnen und keine professionellen Trendscouts. Ihr zweites Standbein - den Einkauf von Trend- und Sofortware - ist eher zufällig aus der Nachfrage heraus entstanden. Seit zwei Jahren kaufen

"Die schwerste Orderrunde aller Zeiten"

Die dramatische Umsatzentwicklung im Handel wirkt sich auf die aktuelle Order aus: Die Unternehmen streichen ihre Einkaufsbudgets zusammen. Die Kürzung betrifft insbesondere die Vororder, die im Schnitt nur noch knapp über 50% liegt. Der Handel ordert weniger, er ordert später, und er gewichtet Warengruppen neu.

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Weniger Vororder - Haben Sie Ihre Vororder gekürzt?

Jeder Dritte gibt Order später ab - Wie weit sind Sie mit Ihrer Ordervergabe im Vergleich zum Vorjahr?

€ 5,75

"Es gibt immer einen Artikel, der läuft"

Marktüberblick/Lieferantenkontakte: Zum Beispiel Dito in Düsseldorf

Gegenüber ist Esprit mit 1700m², nebenan Tommy Hilfiger mit 580m², um die Ecke der neue Tom Tailor-Store mit 560m². Ebenfalls nur einen Steinwurf entfernt Zara, zweimal H&M und das Vorzeigehaus von P&C. Was würden Sie sagen, wenn um Sie herum ein Filialis

Was bringt Düsseldorf?

Mit Spannung und großen Erwartungen gehen Handel und Industrie in die neue Orderrunde. Die Händler hoffen auf schnelle, individuelle Mode und neue Konzepte, die Hersteller wollen alles Erdenkliche dafür tun, erwarten aber im Gegenzug mehr Vertrauen von ihren Kunden. Welche Vorstellungen beide Seiten haben, zeigt die TW-Umfrage.

Nach dem Spiel ist vor dem Spiel

Haken wir das letzte Jahr ab. Jetzt muss die volle Aufmerksamkeit der Orderrunde gelten.

Das letzte Jahr war für die Branche verheerend: Der Teuro, die steigende Arbeitslosigkeit, die Flutkatastrophe, die Sparpolitik der Regierung, ... Stop! Halt! Aufhören! An dieser Stelle soll nicht noch einmal gejammert und über die schlechten Zeiten lamen