Der Goldstaub ist weg

Bei Peek & Cloppenburg in Düsseldorf hat die Sanierung begonnen. Setzt die neue Führung die richtigen Akzente? Kommt der einstige Category Leader gestärkt zurück? Oder droht nach der Krise bald die nächste Krise? Und was hat das alles mit Kultur, mit Hemdenwänden und mit Freude zu tun?

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Jahre der Stagnation - Peek & Cloppenburg Düsseldorf tritt seit einer Dekade auf der Stelle. Angaben in Mio. Euro Eine Nummer kleiner - so stellt sich P&C neu auf - Die Ebene der Unternehmensleitung wurde gestrichen, jetzt berichten drei verschlankte Fachbereiche direkt an die Unternehmensspitze

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Austauschbar

Nach P & C und Galeria schlittern namhafte Marken in die Insolvenz. Das Szenario ist bedrohlich. Wer nicht einzigartig ist, verspielt die Zukunft.

Erst Gerry Weber. Jetzt Ahlers. Hier der Schutzschirm, dort die Insolvenz. Mittelstand in Not. Die Nachrichten überraschen nicht. Gerüchte kursieren seit einiger Zeit. Defizite im Geschäftsmodell sind in beiden Fällen transparent (Seite 28). Der S

Das P&C-Problem

Die drohende Zahlungsunfähigkeit von Peek&Cloppenburg Düsseldorf markiert eine Zäsur im Modemarkt. Lieferanten bangen um ihr Geld. Der E-Commerce wird neu kalibiriert. Vom Anspruch, Europas größter Omnichannel-Akteur im Multilabel-Handel zu werden, ist der Konzern weit entfernt.

Eine Recherche von Judith Kessler, Sarah Speicher-Utsch, Michael Werner und Sebastian Wolf

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Der Umsatz bricht ein ... Umsatz von P&C Düsseldorf in den Jahren 2010 bis 2021 (in Mio. Euro) ... und die Eigenkapitalquote auch - Eigenkapitalquote in Prozent

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„Wir können bis Juni 2021 unterstützen“

Gespräch mit Thomas Bareiß, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, über die neue Überbrückungshilfe und den Lockdown Light

„Es stand auf Messers Schneide“

Weniger ist mehr: Im TW-Interview erläutern Interim-CEO Alexander Gedat und CFO Florian Frank, wie sie bei Gerry Weber mit deutlich kleineren Kollektionen, weniger Mitarbeitern, flacheren Hierarchien und mehr Fokus auf dem Produkt 2021 den Turnaround schaffen wollen

Das Geld ist da

Die Gläubiger haben das neue Sanierungskonzept von Gerry Weber abgenickt. Vorstandschef Alexander Gedat erklärt im TW-Interview, wie es mit weniger Kosten, weniger Lieferterminen und mehr Fokus aufs Produkt im Unternehmen weitergeht – und warum er glaubt, dass die Kundinnen weiter kaufen.

Zurück ins Leben

Die Maske ist Pflicht. Wir müssen lächeln mit den Augen lernen. Wenn es hilft, soll es uns recht sein. Hauptsache, zurück ins Leben. Auch im Handel brennt seit einer Woche wieder Licht. Wenngleich auf Sparflamme. Urbanität in Nischen. Manche dürfe

Greift P&C nach Stylebop?

Mit dem Auslaufen des Insolvenzgeldes für die Mitarbeiter des strauchelnden Onlinestores Stylebop kommt offenbar Bewegung in das Verfahren. Laut gewöhnlich gut unterrichteten Kreisen gibt es Kaufinteressenten für den Luxushändler. Nach TW-Information

Gerry Weber: Vor der Entscheidung

Reset mit neuem Eigentümer und Christoph Auhagen an der Spitze?

Warum soll ich da kaufen?

Miller & Monroe meldet Insolvenz. Die Mitte dünnt aus. Vor allem die ohne Profil. Michael Werner

Schon wieder einer. Und schon wieder dieses Genre. In der unprofilierten Mitte des Modehandels wackeln die Wände. Nach K&L Ruppert und AWG hat es den Filialisten Miller&Monroe erwischt (Seite 5). Dass es brenzlig werden würde für die niederländisc