Es geht ohne

Ein Online-Shop ist für stationäre Händler zwingend? Nicht unbedingt, wenn einige Voraussetzungen erfüllt sind.

Mit dem E-Shop ist das so eine Sache. Wer als stationärer Händler noch immer keinen betreibt, wird in absehbarer Zeit einpacken können. Sagen alle, die auch Online verkaufen. Mancher vielleicht zähneknirschend, aber wenn es die Kundschaft verlangt...

Mach mal mehr

Profitiert der Discount vom Preisdruck im Midmarket? Nur wenn er für Bewegung auf den Flächen sorgt.

Die Rechnung ist simpel: Die Preisexplosion zwingt Kundinnen und Kunden zum Sparen. Einiges an Potenzial dafür schlummert bei allem, was nicht lebensnotwendig, sondern eher nice to have ist. Mode gehört dazu. Selbstredend greift dieser Reflex nicht b

Zeit gewonnen

Der Schutzschirm verschafft Orsay eine Atempause. Alle Probleme löst er nicht.

Eine intelligente Vernetzung aller Kanäle, die konsequente Digitalisierung der Prozesse, ein gutes CRM-System, eine klare Zielgruppendefinition: Orsay hat vieles richtig gemacht. Und doch hat CEO Sascha Bopp jetzt die Notbremse gezogen. Der DOB-Filia

Keine Kompromisse!

S. Oliver setzt beim Wachstum neue Prioritäten. Es zählt der direkte Weg zum Konsumenten. Ulrike Wollenschläger

Transformation: Veränderungsprozess von einem aktuellen in einen angestrebten Zielzustand. So die Definition im Lexikon, das im Weiteren von fundamentalem Wandel spricht. Bei S.Oliver können sie davon ein Lied singen. Denn in dem etwas mehr als einem

Hongkongs Esprit

Neue Eigentümer wollen eine neue Führung für den Konzern. Was heißt das für die Strategie?

Wenn die Mannschaft schlecht spielt, muss der Trainer gehen. Wenn in einem strauchelnden Unternehmen der Eigentümer wechselt, hat das alte Management oftmals ebenfalls schlechte Karten. Es ist naheliegend und nicht verwerflich, dass die Neuen zur Sic

Bremsklotz Bonita

Tom Tailor bekommt eine neue Führung. Die alten Probleme werden die neuen sein. Ulrike Wollenschläger

Dem Tom Tailor-Management steht eine heftige Rochade bevor. Vorstandschef Heiko Schäfer und Finanzchef Thomas Dressendörfer verlassen den Konzern eher früher als später. Ob Vorstandsmitglied Liam Devoy an Bord bleibt, ist offen. Von wem die Initiativ

Tank halbvoll

Verschnaufpause für Gerry Weber. Jetzt kommt es auf den Wholesale an. Ulrike Wollenschläger

Wäre Gerry Weber ein Auto, würde man sagen, der fast leere Tank wurde jetzt zur Hälfte mit Benzin gefüllt, die Fahrt kann zunächst fortgesetzt werden. Die Finanzspritze von knapp 50 Mio. Euro, die Robus Capital und Whitebox zur Verfügung stellen, ver

Zweite Chance

Das Geschäftsmodell Hallhuber ist intakt. Es muss nur richtig genutzt werden. Ulrike Wollenschläger

Das war knapp. Robus Capital heißt der neue Besitzer von Hallhuber – ein auf Fremdkapital-Investments spezialisiertes Unternehmen. Für den Womenswear-Filialisten ist es die Rettung in letzter Minute, drohten die Münchner doch im Sog der Insolvenz der

Zeichen der Zeit

Sustainability hat eine Dynamik erreicht, die die Branche verändern wird. Grundlegend. Ulrike Wollenschläger

Er war wieder da. Bundesentwicklungsminister Gerd Müller zeigte am ersten Tag der Neonyt in Berlin Flagge und warb am Stand seines Ministeriums für seinen Grünen Knopf. Das staatliche Nachhaltigkeitssiegel startet nun zwar erst im September und nicht

Retter Wholesale?

Esprit muss endlich liefern. Der Großhandel soll es richten. Reicht die Zeit? Ulrike Wollenschläger