Henkel schöpft Synergien schneller

Düsseldorf. Henkel treibt die Integration der im Frühjahr 2008 übernommenen National Starch-Klebstoffgeschäfts in seine Sparte "Adhesive Technologies" voran. Schneller als geplant hebt der Düsseldorfer Konzern Synergien. In einem Zeitungsinterview sagte

Krise trifft Henkel vorbereitet

Keine Prognose - Umsatzziel 2008 trotz Absatz-Stagnation erreicht - Deutschlandgeschäft rückläufig

Düsseldorf. Den Konsumgüterriesen Henkel belasten hohe Restrukturierungskosten. Doch zugleich wappnet das Effizienzprogramm den Konzern für schwierige Rahmenbedingungen. Was die im November gesetzten Langfristziele angeht, zeigte sich der neue Henkel-CE

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UMSATZ 2008 - nach Sparten in Mrd. Euro - nach Regionen in Mrd. Euro

€ 5,75

"Nicht um Krümel streiten"

Henkel will näher an große Handelskunden heranrücken und neue Umsatzpotenziale heben. Vorstandsmitglied Dr. Friedrich Stara und Andreas Lange, Westeuropa-Chef der Waschmittelsparte, über Ziele und erste Eindrücke von den Top-to-Top-Gesprächen.

Henkel hat damit begonnen, mit dem Handel auf höchster Ebene sogenannte "Top-to-Top"-Gespräche zu führen, um neue Geschäftspotenziale zu erschließen. Zeigt nicht gerade der aktuelle Streit zwischen Delhaize und Unilever in Belgien einmal mehr, dass Win-W

Rorsted steht in den Startlöchern

Neuer Henkel-Chef übernimmt das Ruder - Weitgehend Kontinuität erwartet - Vorgänger Lehner hinterlässt Großprojekte

Düsseldorf. Der Henkel-Konzern bekommt mit Kasper Rorsted ab Montag einen neuen Mann an der Spitze. Voraussichtlich wird den Kurs seines Vorgängers fortsetzen. Zunächst steht die National Starch-Integration und die Umsetzung eines Effizienzprogramms an.