Querdenker mit kreativem Feeling

Nachwuchsförderung in der strategischen Planung bedeutet vor allem "learning by doing" / Ausbildungsstandards fehlen völlig

FRANKFURT Erfahrene strategische Planer sind in Deutschlands Agenturszene heiß begehrt, denn der Markt kann mit der im Aufschwung begriffenen Disziplin kaum mithalten. Diese Situation sehen viele Nachwuchswerber als Chance, in diesem Bereich Fuß zu fassen

Generalüberblick für den Kunden

Relationship Management ist Teamarbeit mit Managern aus mehreren Disziplinen / Deutsche Bank startet im April

FRANKFURT In Zeiten gesättigter Märkte hat der die Nase vorne, der seinen Kunden und dessen Bedürfnisse am besten kennt. Kundenorientierung, die sich heute nahezu jedes Unternehmen auf die Fahnen schreibt, ist ein erster Schritt. Mit Hilfe von Relationshi

Management wird internationaler

Immer mehr deutsche Firmen holen ausländische Führungskräfte, um sich international zu stärken / Integration wird leichter

FRANKFURT Mit der Internationalisierung der Märkte sind auch die Grenzen für Führungskräfte durchlässiger geworden. Was für multinationale Konzerne schon länger geübte Praxis ist, setzt sich selbst in mittelständischen Familienunternehmen durch. Ausländer

Neues Nachschlagewerk über Interimsmanagement

RATINGEN Der Management + Karriere-Verlag Heinrich Sadler in Ratingen hat jetzt ein Buch über Interimsmanagement herausgegeben. Es will Unternehmern, Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern Hilfestellung geben, wann sich der Einsatz eines Interims

Der schwierige Weg in das große Werk der Very Important Business-People

"Who's Who"-Redaktionsleiter Ralph Jürgen Müller über das legendäre Nachschlagewerk der Persönlichkeiten und Entscheider und wie man hinein kommt

ESSEN Vor einigen Wochen erschien nach zwei Jahren Pause wieder das legendäre Nachschlagewerk der großen Namen, "Who's Who in Germany". Das nahm HORIZONT zum Anlaß, mit dem Redaktionsleiter des zweibändigen Kompendiums, Ralph Jürgen Müller, über VIPs aus

Stratege statt Zulieferer

Holger Lütten von Springer & Jacoby wünscht sich einen neuen Typus von Product Manager

HAMBURG Es läuft nicht mehr so, wie es die erfolgsverwöhnten Topmanager deutscher Unternehmen aus den goldenen 80er Jahren gewohnt sind. Vorüber ist die Zeit der schönen Wachstumsraten, mit denen sich ein unfehlbarer Instinkt für Märkte und Verbraucher be