Metro und Globus ziehen Gelder aus Russland ab

Metro und Globus überweisen mittels einer Sondergenehmigung des russischen Staats Dividenden nach Deutschland. Im Gegenzug sichern beide Händler Russland zu, weiter an ihren Engagements in dem Land festzuhalten.

Globus und Metro sichern Geld aus Russland

Händler nutzen russische Sondergenehmigung zum Dividendentransfer – Unternehmen müssen Kriterien erfüllen

Die Handelsunternehmen Globus und Metro haben sich per Sondergenehmigung den Zugang zum Kapital ihrer Russland-Töchter gesichert. Beide verfügen in dem Land über hohe Vermögenswerte.

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Globus büßt kaum Gewinn ein - Jahresnettoergebnis in Mrd. russische Rubel Metro verdient deutlich weniger - Jahresnettoergebnis in Mrd. russische Rubel

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Globus stellt deutsches E-Food-Geschäft ein

Händler löst Multichannel-Team auf – Vertragsklausel ermöglicht vorzeitigen Ausstieg bei Lieferkooperation

Der SB-Warenhaus-Betreiber Globus zieht bei allen deutschen E-Commerce-Aktivitäten den Stecker. Den Vertrag mit Dienstleister-Startup Bringoo haben die Saarländer vorzeitig beendet.

Metro hält an Russland fest

Deutsche Lebensmittelhändler betreiben Geschäfte weiter – Obi zieht sich zurück

Der Wachstumsmarkt Russland wird mit Vladimir Putins Angriffskrieg gegen die Ukraine für deutsche Handelskonzerne zum Risiko. Ausländische Konzerne steigen aus. Metro und Globus bleiben. Sie wollen nicht auf den profitablen Markt Russland verzichten.

Globus bleibt Globus

Richtungsstreit bei Großflächenbetreiber endet – Inhaberfamilie bekennt sich zur Firmentradition

Globus wird von einem Richtungsstreit durchgerüttelt – bis die Inhaberfamilie Bruch ein Machtwort spricht. Die Befürworter einer stark dezentralen Struktur setzen sich durch. Deutschlandchef Jochen Baab muss gehen.

Globus bündelt Großflächengeschäft

Umstrukturierung soll Wissenstransfer fördern – Gruppe erzielt Umsatzplus – Ebit schrumpft

Globus will länderübergreifend Synergien auf der Großfläche heben. Der Aufbau der Sparte Hypermärkte soll die internationale Zusammenarbeit bei strategisch wichtigen Themen fördern. Insgesamt befindet sich die Handelsgruppe auf Wachstumskurs.

„Die Umstellung ist ein Kraftakt“

Matthias Bruch, Chef des Großflächenbetreibers Globus, über die größte Expansion der Firmengeschichte, Anlaufschwierigkeiten in ehemaligen Real-Filialen und den Weggang von Geschäftsführer Jochen Baab.

Herr Bruch, Sie haben bis vor drei Jahren lediglich 46 Großflächen betrieben und dann gleich 16 Real-Filialen übernommen. Haben Sie sich verhoben? Wir stemmen gerade die größte Expansion unserer Geschichte. Die Übernahme der alten Real-Standorte i

Schatten über Globus

von Bernd Biehl

Es hätte so schön werden können. Der Generationswechsel im Hause Bruch in St. Wendel, wie er sich vor fast drei Jahren andeutete, wirkte clever angelegt. Der Sohn Matthias zusammen mit einem starken externen Manager Jochen Baab, der ja schon 20 Jahre

Relaunch von Globus steht vor Revision

Inhaber Thomas Bruch greift ein – Thomas Hewer kommt für Baab an operative Spitze – Führungswechsel wirft Fragen auf

Der abrupte Wechsel an der Führungsspitze der Globus Markthallen Holding wirft Fragen auf nach der Fortführung des ehrgeizigen Markthallenkonzepts sowie der wirtschaftlichen Situation der Globus Gruppe.

Real-Integration fordert Globus

Globus steht unter Druck. Der Händler hat sämtliche Projekte auf den Prüfstand gestellt und bremst beim Rollout des neuen Logos, das dem Mittelständler nach der Übernahme von 16 Real-Standorten in Deutschland ein frischeres Image verpassen soll. „Im