"Wir bleiben hier"

Warum die letzten Konfektionäre immer noch und die ersten schon wieder in Ostdeutschland produzieren

Fünf Minuten braucht die Näherin, um das Eichenblatt von Sisi Wasabi auf den Ärmel zu steppen. Viel zu lang, meint ihre Chefin Sylvia Töpper. Sie selbst saß gut drei Stunden lang am Arbeitsplatz, um die 104 Knöpfe an die Bluse der Hamburger Designerin Si

Kunert-Umstrukturierung: 800 Stellen weg

Zentralere Markenführung, Ergebnis soll in zwei Jahren um 40 Mill. DM verbessert werden

Als "Wachstumsstrategie" betitelt die Kunert AG, Immenstadt, eine umfangreiche organisatorische Umstrukturierung der gesamten Gruppe, bei der am Ende 800 Arbeitsplätze eingespart werden sollen. Bei einer gesamten Mitarbeiterzahl von 2600 Beschäftigten (St

Ergee: "Psychologischer Marktführer werden"

Zwei Asse im Ärmel

sb Schrems - "Wir haben zwei Asse im Ärmel", sagt Klaus R. Walther, Geschäftsführer, Ergee: "Eine gute Marke und die Treue des Handels." Klaus R. Walther ist positiv und hellwach. Keinerlei Abnutzungserscheinungen nach den monatelangen Querelen um die E

Kunert : Wieder schwarze Zahlen - Umsatz sank um 5,9 % auf 639 Mill. DM - '94 wahrscheinlich weniger Umsatz aber mehr Gewinn

Künftig weniger Werke und Mitarbeiter

up München - Bei einem Rückgang des Bruttoumsatzes um 40 Mill. DM auf 639 Mill. DM hat die Kunert-Gruppe 1993 im Konzern das Ergebnis um 24,5 Mill. DM verbessert. Nach einem Konzernverlust in Höhe 17 Mill. DM in 1992 wurde 1993 ein Konzerngewinn von 7,6

Kunert: Strumpfwerk Geyer in Sachsen zieht zwei Jahre nach der Übernahme positive Bilanz

"Europas modernster Maschinenpark"

rt Geyer - Gebäude saniert, Maschinenpark modernisiert und Produktion verdoppelt: die Erfolgsbilanz des ehemaligen Esda-Strumpfwerkes Geyer, zwei Jahre nach der Übernahme durch die Kunert AG, Immenstadt. Rund 16 Mill. DM wurden in dieser Zeit in die Kun