Die Mühen der Ebene

Der Euphorie nach der Übernahme von Karstadt durch Nicolas Berggruen könnte bald Ernüchterung folgen. Denn im operativen Bereich ist Karstadt eine Ansammlung von Baustellen.

Nach den Mühen der Berge kommen die Mühen der Ebene. Mit diesem Satz könnte Bertholt Brecht auch die Situation von Karstadt nach der Übernahme durch Investor Nicolas Berggruen charakterisiert haben. Spannend und mühevoll war das Insolvenzverfahren bis zu

Aussortiert: Die neue Atrys-Konstruktion

Geschäfte, die nicht mehr zum Kerngeschäft gehören oder sanierungsbedürftig sind, werden der neuen Arcandor-Querschnittseinheit Atrys zugeordnet. Die operative Führung verbleibt in den jeweiligen Handelssegmenten. Es gibt damit sowohl bei Karstadt wie be

UNTERNEHMEN

K&L Ruppert in Aalen. Der Weilheimer Modefilialist eröffnet am 20. April in Aalen sein 52. Geschäft zentral am Marktplatz mit 2000m² Verkaufsfläche. Baden-Württemberg bleibe ein Schwerpunkt der Expansion, teilt das Unternehmen mit. rp Bestseller baut Fil

Seminare

Führungskräfte: An zukünftige oder neu ernannte Führungskräfte wendet sich das Seminar "Gestern Mitarbeiter - heute Führungskraft" der Tübinger Global Competence Forum GmbH. Der Intensiv-Lehrgang vermittelt Führungs- und Managementqualifikationen und bere

Das Jahr 2003

Was hat uns dieses Jahr besonders aufgeregt? Wer sorgte für Überraschungen? Welche Newcomer gingen an den Markt? Wer ging pleite und warum? Wer hat Karriere gemacht? Und wer musste seinen Stuhl räumen? 2003 war erneut ein katastrophales Jahr für das

DIE GEWINNER Die Discounter haben 2003 deutlich Marktanteile gewonnen. Die Aldisierung, also das Vordringen der Lebensmitteleinzelhändler und -discounter in den Textilhandel, hat in diesem Jahr noch einmal an Dynamik gewonnen. Oder soll man "Lidlisierun

Neuer Magnet für Nürnberg

Nürnbergs Einzelhandel steckt in der Kise. Die Umsätze schrumpfen, alteingesessene Unternehmen schließen, die hochwertige Kaiserstraße verliert Mieter und Glanz. Der neue Breuninger bringt jetzt 13500m² Verkaufsfläche zusätzlich in die Stadt.

Das schwarze Jahr

2002 war ein schlimmes Jahr für den Textileinzelhandel. Nie zuvor hat die Branche solche Umsatzeinbrüche verkraften müssen. Der Markt schrumpft seit zehn Jahren. Es gibt einen gnadenlosen Verdrängungswettbewerb. Welche Perspektiven hat der Einzelhand

Es war ein schöner Empfang, den die Menschen dem Euro bereiteten. In Frankfurt begossen in der Silvesternacht Tausende den Start der neuen Währung. In der Fassade der Europäischen Zentralbank spiegelte sich ein beeindruckendes Feuerwerk. Der historische A

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Bilanz 2002: Dramatische Umsatzeinbrüche - Wie beurteilen Sie das Jahr 2002 in folgenden Punkten?

Umsätze im Textileinzelhandel 2002 - Veränderung in Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum; Umsätze nach Geschäftstypen, Regionen, Ortsgrößen, Umsatzgrößen

€ 5,75

Mango eröffnet Flagship-Store in Leipzig

Der spanische Modefilialist Mango hat seinen ersten Flagship-Store in den Neuen Bundesländern eröffnet. Das Geschäft (1400 m²) befindet sich im Einkaufszentrum "Promenaden Hauptbahnhof" in Leipzig. Die Filiale ist auf zwei Etagen aufgeteilt. Die kleinere

Der große Schrumpf

Die 79 größten Unternehmen, die hierzulande mit Textilien und Bekleidung mehr als 100 Mill. DM umsetzten, eroberten sich im vergangenen Jahr 58,3 % des deutschen Textilumsatzes von 116,2 Mrd. DM. Das sind 1,3 Prozentpunkte mehr als 1997. Der Verdrängungsw

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Grafik/Tabelle

€ 5,75

Fokus

Mango: Sieben neue Filialen in Deutschland

Der spanische DOB-Filialist Mango expandiert weiter. Ende Oktober werden in Deutschland zwei weitere Filialen eröffnet: im Neunkirchner Saarpark (400 m2) und im Dortmunder Westenhellweg (610 m2). Für das Jahr 2000 plant Mango weitere fünf Läden in Heidelb

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