Nescafé auch in Armeslänge

Neue Wege zum Verbraucher - Nestlé will Verfügbarkeit erhöhen / Von Gabriel Pilar

Mit der Stagnation auf fast allen Konsumgütermärkten besinnt sich die Markenartikel-Industrie wieder eines alten Postulats der Vermarktungstechnik: der Verfügbarkeit. Prominentes Beispiel: der Nestlé-Konzern. Seit kurzem steht der Aufbau des Geschäftsfeld

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Faszinarium Nestlé bietet Spielespaß in Ravensburg

Frankfurt a.M. Mit dem "Nestlé Faszinarium" im Ravensburger Spieleland setzt Nestlé eine Reihe von alternativen Werbeaktivitäten fort, die das Unternehmen bereits im Vorjahr startete (Horizont 3/99). Der Verbraucher reagiere zusehends ablehnend auf klassi

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"Markenartikel als Schwungrad"

Von Single Source zu Suppen und Soßen: Schneller Aufstieg des Hans G. Güldenberg an die Spitze der Deutschen Nestle AG

FRANKFURT Er setzt auf neue Marktsegmente, attraktive Neuheiten und das "Schwungrad Markenartikel". Hans G. Güldenberg leitet seit Jahresbeginn die Geschicke der Deutschen Nestlíe AG in Frankfurt und hat damit die Nachfolge von Robert Raeber angetreten, d

Wechsel bei Nestlé jetzt abgesegnet

GvP. Frankfurt, 28. November. Der Aufsichtsrat der Nestlé Deutschland AG, Frankfurt, hat auf seiner Sitzung am 15. November 1996 Hans G. Güldenberg, 54, mit Wirkung zum 1. Januar 1997 zum neuen Vorstandsvorsitzenden bestellt. Er folgt damit Robert Raeber,